Einer der wichtigsten Aspekte des Wachstums Ihres Unternehmens in Portugal ist der Prozess der Rekrutierung und Einstellung einer globalen Belegschaft, die Ihrem Unternehmen helfen kann, auf einem neuen Markt erfolgreich zu sein. Egal, ob Sie selbst Mitarbeiter in Portugal einstellen oder einen Employer of Record nutzen, Unternehmen müssen die Vorschriften einhalten, indem sie die Arbeitsgesetze des Landes befolgen.

Personalbeschaffung in Portugal

Die Nutzung der richtigen Rekrutierungskanäle kann beim Aufbau eines international Teams den entscheidenden Unterschied ausmachen. Viele Unternehmen rekrutieren ihre Talente über Netzwerkveranstaltungen und persönliche Empfehlungen. Diese Rekrutierungsmethode kann sich als schwierig erweisen, wenn Ihr Unternehmen noch keine etablierte Präsenz in Portugal hat. Ihr Unternehmen könnte von einer Partnerschaft mit einem globalen Personalvermittlungsexperten profitieren, der bereits über Kontakte im jeweiligen Land verfügt.

Auch in Portugal gewinnen Online-Plattformen als Rekrutierungskanäle zunehmend an Popularität. Ihr Unternehmen könnte Erfolg haben, wenn es Kandidaten über soziale Medien anspricht oder offene Stellen auf Jobbörsen veröffentlicht.

Gesetze gegen Diskriminierung in Portugal

Arbeitgeber müssen zudem die portugiesischen Antidiskriminierungsgesetze beachten, um die Einhaltung während des gesamten Einstellungsprozesses zu gewährleisten. Das Gesetz verbietet ausdrücklich Diskriminierung aufgrund der folgenden Kategorien:

  • Geschlechtsidentität
  • Familienstand oder Familiensituation
  • Alter
  • Geschlecht
  • Abstammung
  • Rasse, Nationalität oder ethnische Herkunft
  • Sexuelle Orientierung
  • Wirtschaftliche Situation
  • Herkunft oder soziale Umstände
  • Politische oder ideologische Überzeugungen
  • Genetisches Erbe
  • Religion
  • Behinderung
  • Verminderte Arbeitsfähigkeit
  • Zugehörigkeit zu einer Gewerkschaft

Wie Sie sehen, ist bei Gesprächen mit potenziellen Mitarbeitern Vorsicht geboten. Vermeiden Sie es, Fragen zu diesen geschützten Merkmalen zu stellen.

So stellen Sie Mitarbeiter in Portugal ein

Für Einstellung-Mitarbeiter in Portugal ist es wichtig, zunächst einen schriftlichen Arbeitsvertrag aufzusetzen, der die Beschäftigungsbedingungen, einschließlich Abfindung, Sozialleistungen, Arbeitsort, Arbeitszeiten, Aufgaben, Urlaub und Kündigungsbedingungen, detailliert regelt. Abfindungs- oder Leistungsbeträge sollten immer in Euro und nicht in einer anderen Währung angegeben werden.

Arbeitnehmer in Portugal können unter einen Tarifvertrag fallen, der unterschiedliche Beschäftigungsbedingungen festlegen kann. Prüfen Sie vor der Erstellung eines Arbeitsvertrags, ob es in Ihrer Branche Tarifverträge gibt, da dieser die Anforderungen des Tarifvertrags erfüllen oder übertreffen muss.

Portugiesische Arbeitsgesetze

Portugal ist bekannt für seinen starken Arbeitnehmerschutz. Die portugiesische Verfassung verbietet beispielsweise at-will employment und geht von der Annahme aus, dass ein Arbeitsverhältnis langfristig angelegt ist. Arbeitgeber müssen sich über die neuesten Bestimmungen im Arbeitsgesetzbuch, den Elternschutz, die Gesetze zu Arbeitsunfällen und Arbeitskrankheiten sowie die Vorschriften zum Gesundheits- und Arbeitsschutz auf dem Laufenden halten.

Bevor Sie Mitarbeiter in Portugal einstellen, sollten Sie sich unbedingt über den üblichen Arbeitstag informieren. In Portugal arbeiten Angestellte üblicherweise 8Stunden pro Tag für 40 Stunden pro Woche. Alles darüber hinaus gilt als Überstunden.

Onboarding in Portugal

Es gibt kein standardisiertes Verfahren für die Einarbeitung von Mitarbeitern. Stattdessen können Sie den Prozess an Ihr Unternehmen, Ihre Branche oder Ihr Zielland anpassen.

Arbeitgeber sind verpflichtet, ihren Mitarbeitern bestimmte Informationen zur Verfügung zu stellen; daher ist es üblich, diesen Vertrag am ersten Tag oder in der ersten Woche mit dem Mitarbeiter durchzugehen, um ihn an die vereinbarten Bedingungen zu erinnern. Weitere Einarbeitungstipps sind:

  • Ausarbeitung eines Verhaltenskodex für Mitarbeiter
  • Zusammenstellung aller notwendigen Schulungen
  • Einarbeitung mehrerer Mitarbeiter zur gleichen Zeit für einen reibungsloseren Prozess
  • Neue Mitarbeiter den wichtigsten Teammitgliedern vorstellen

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