Ein international Team ist für den Erfolg eines Arbeitgebers bei der globalen Expansion seines Geschäfts von entscheidender Bedeutung. Jedes Unternehmen, das plant, seine Geschäftstätigkeit in Liechtenstein aufzunehmen, sollte gut vorbereitet in den Markt eintreten und über die besten Praktiken für die Rekrutierung und Einstellung der besten lokalen Talente verfügen, um einen reibungslosen Ablauf zu gewährleisten.
So stellen Sie Mitarbeiter in Liechtenstein ein
Wenn Arbeitgeber ihre Teams aufbauen und wichtige Positionen im Unternehmen besetzen, sollten sie einen durchdachten Ansatz für die Veröffentlichung von Stellenanzeigen, die Bearbeitung von Bewerbungen und die Einstellung entwickeln. Unternehmen sollten einen Plan erstellen und die wichtigsten Schritte identifizieren, die sie unternehmen müssen. In mancher Hinsicht ähnelt der Rekrutierungsprozess in Liechtenstein dem anderer Länder, sodass es möglich sein könnte, die besten Praktiken anzuwenden, die sich dort in der Vergangenheit bewährt haben.
Wenn Unternehmen mit den regionalen Personal- und Rechtsexperten von G-Pzusammenarbeiten, müssen sie sich keine Sorgen mehr um die Komplexität der globalen Personalbeschaffung machen. Unser Team wird die Herausforderungen im Bereich der Einhaltung von Vorschriften meistern und sicherstellen, dass Arbeitgeber stets über die sich ständig ändernden, länderspezifischen Arbeitsgesetze informiert sind.
Arbeitsrecht in Liechtenstein
Während des gesamten Einstellungs- und Einarbeitungsprozesses müssen die Unternehmen die gesetzlichen Bestimmungen für faire Arbeitsbedingungen uneingeschränkt einhalten. Sie müssen Maßnahmen ergreifen, um jegliche Voreingenommenheit oder Diskriminierung während des gesamten Einstellungsprozesses zu verhindern, damit sie und ihre Mitarbeiter darauf vertrauen können, dass der Auswahlprozess für alle fair ist.
Arbeitgeber müssen den Arbeitnehmern bezahlten Jahresurlaub, Genesungsurlaub, Mutterschutzurlaub und gesetzliche Feiertage gewähren. Sie müssen außerdem eine entsprechende zusätzliche Abfindung für Überstundenarbeit vorweisen.
Internationale Mitarbeiter dürfen für in Liechtenstein ansässige Unternehmen arbeiten, sofern sie die entsprechenden Genehmigungen erhalten haben. Arbeitgeber sind dafür verantwortlich, sicherzustellen, dass alle international Mitarbeiter über die erforderlichen Dokumente verfügen, um ins Land einzureisen und dort langfristig zu arbeiten.
Personalbeschaffung in Liechtenstein
Unternehmen können über lokale Medien Stellenanzeigen schalten, um Bewerber für offene Stellen zu finden. Da die Zeitungen und andere Medien des Landes jedoch tendenziell eine begrenzte Auflage haben, erreichen Arbeitgeber potenzielle Kandidaten möglicherweise am effektivsten über das Internet. Multinationale Jobbörsen, Websites für die europäische Jobsuche und nationale Jobportale können effektive Instrumente für die Personalbeschaffung sein.
Hier sind nur einige bewährte Vorgehensweisen, die Unternehmen beachten sollten, um den Bewerbungsprozess, die Vorstellungsgespräche und die Einstellung reibungslos zu gestalten.
1. Veröffentlichen Sie Ihre offene Stelle.
Die Veröffentlichung von Stellenanzeigen an den richtigen Stellen ist entscheidend, um in einem neuen Land Top-Fachkräfte zu gewinnen. Sobald Unternehmen ihre Werbeplattformen ausgewählt haben, empfiehlt es sich, eine umfassende Stellenbeschreibung zu erstellen, um geeignete Kandidaten anzusprechen. Beim Verfassen der Stellenanzeige sollten Unternehmen die entscheidenden Faktoren berücksichtigen, nach denen sie suchen. Sie sollten wichtige Berufserfahrung, Qualifikationen, den Bildungshintergrund und alle anderen wichtigen Faktoren, die sie bei Bewerbern sehen möchten, schriftlich festhalten. Eine Stellenbeschreibung ist auch ein hervorragender Ort, um kurz den Hintergrund und die Werte des Unternehmens zu beschreiben und so gleichgesinnte Fachkräfte anzuziehen.
2. Interviewen Sie die besten Kandidaten.
Im nächsten Schritt muss entschieden werden, wie eingehende Anträge bearbeitet werden. Sobald die Unternehmen Lebensläufe und Bewerbungen erhalten, sollten sie eine Screening-Strategie entwickeln, um die Liste der besten Kandidaten einzugrenzen. Sobald sie die Liste der Favoriten erstellt haben, können sie Vorstellungsgespräche vereinbaren.
Anschließend müssen sie die wichtigsten Themen auswählen, die sie mit jedem Bewerber besprechen möchten, und eine Liste mit Fragen erstellen, die sie mit ihm besprechen wollen. Vor einem Vorstellungsgespräch sollten sie sich Zeit nehmen, die Fragen auf die individuellen Erfahrungen und Fähigkeiten des Bewerbers abzustimmen.
3. Verfassen Sie Ihren Arbeitsvertrag.
Schließlich müssen die Unternehmen ihre Vorstellungsgespräche auswerten und feststellen, welcher Bewerber am besten für die Stelle geeignet ist. Sobald eine Entscheidung gefallen ist, folgt als nächster Schritt die Ausarbeitung eines Arbeitsvertrags, der Arbeitszeiten, Lohn, Erwartungen an Arbeitgeber und Arbeitnehmer sowie alle weiteren wichtigen Informationen regelt. Ein von beiden Parteien akzeptierter Vertrag kann dazu beitragen, von Anfang an eine starke professionelle Beziehung zum neuen Mitarbeiter aufzubauen.
Onboarding in Liechtenstein
Wenn wir den Mitarbeitern ein durchdachtes und umfassendes Einarbeitungsprogramm bieten, hilft ihnen das, sich an den neuen Arbeitsplatz anzupassen und sich als Teil des Teams zu fühlen. Sie könnten persönlich nach Liechtenstein reisen oder einen vertrauenswürdigen Personalprofi auswählen, der Sie bei der Einarbeitung Ihrer neuen Mitarbeiter unterstützt. In jedem Fall sollten Sie sicherstellen, dass Sie eine gründliche Strategie für die Einarbeitung Ihrer Mitarbeiter in ihr neues Arbeitsumfeld haben.
Bei jedem Treffen mit neuen Mitarbeitern sollten Sie darauf achten, dass diese sich wohlfühlen und sowohl persönlich als auch beruflich mit ihnen in Kontakt treten. Achten Sie auf Fragen, die während der Einarbeitung auftauchen könnten, und stellen Sie sicher, dass Sie Teammitglieder haben, die neuen Mitarbeitern bei ihren ersten Arbeitstagen helfen können.
Es empfiehlt sich, den Arbeitsvertrag im Rahmen der Einarbeitung gemeinsam durchzugehen. Prüfen Sie das Dokument und stellen Sie sicher, dass neue Mitarbeiter über die Erwartungen am Arbeitsplatz, Ihre Pflichten als Arbeitgeber und andere wichtige Aspekte informiert sind. Wenn Sie mögliche Missverständnisse jetzt ausräumen, kann Ihr Team in den kommenden Tagen mit Zuversicht an die Arbeit gehen.
Ein letzter Schritt im Einarbeitungsprozess ist die Schulung. Stellen Sie sicher, dass Ihre Mitarbeiter über alle Ressourcen verfügen, die sie benötigen, um wichtige Prozesse und Arbeitsabläufe zu verstehen, die erforderlichen Technologien zu nutzen und ihre täglichen Aufgaben zu bewältigen. Sie können Workshops, Trainingsübungen und andere Lernmittel anbieten, um sie für ihre Arbeit auszurüsten. Ihr Ausbildungsprozess variiert je nach Position und den Anforderungen der jeweiligen Stelle.
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