La clave del éxito al expandir tu negocio en Nueva Zelanda reside en la fortaleza de tu equipo de apoyo. Por lo tanto, tendrás que reclutar y contratar a afiliados a equipo talentosos y dedicados, todo ello cumpliendo con las leyes laborales de Nueva Zelanda.
Selección de personal en Nueva Zelanda
El primer paso para una compañía de reclutamiento exitosa en cualquier país es determinar qué canales anunciar tus puestos vacantes. Algunas de las prácticas más comunes incluyen:
- Referencias
- Agencias de selección de personal
- Pasantías.
- Sitios web del sector y redes sociales
- Periódicos
- Canales de radio o televisión locales
- Grupos comunitarios locales o universidades
Leyes contra la discriminación en Nueva Zelanda
Nueva Zelanda tiene leyes antidiscriminación muy estrictas; Por lo tanto, los empleadores deben abstener de hacer preguntas o tomar decisiones basadas en motivos que no estén relacionados con la capacidad del candidato persona para desempeñar el trabajo. Los atributos protegidos incluyen edad, creencias religiosas, creencias políticas, discapacidad, enfermedad u otras discapacidades, estado familiar o de relación, identidad de género, orientación sexual, raza, etnia u origen nacional (percibido o real).
La Ley de Derechos Humanos 1993 se aplica a todos los aspectos del empleo, incluyendo anuncios de empleo, solicitudes, entrevistas y ofertas de empleo. Si un empleado considera que fue discriminado durante el proceso de selección, puede presentar una queja ante la Comisión de Derechos Humanos y el Tribunal de Revisión de Derechos Humanos. Esta situación podría conllevar multas y retrasos significativos.
Una de las mejores formas de eliminar el sesgo al reclutar en Nueva Zelanda es revisar los currículums a ciegas: elimina los nombres de los candidatos a personas para obtener una visión independiente de las cualificaciones, experiencia y habilidades.
Cómo contratar empleados en Nueva Zelanda
Antes de incorporar a los nuevos empleados, primero debes cerciorarte de que pueden trabajar legalmente en el país. Las pequeñas compañías con menos de 20 empleados pueden imponer periodos de prueba de hasta 90 días; Sin embargo, el empleado debe aceptar el periodo de prueba de buena fe, y este debe estar incluido en su contrato de empleo firmado y escrito, junto con un periodo de notificación válido. Además, los empleadores deben proporcionar a los candidatos cualquier información sobre sindicatos o acuerdos colectivos relevantes. Tómate un tiempo para hablar sobre el puesto y sus requisitos específicos, como el horario laboral, la ubicación, el salario, los beneficios y los días festivos.
La contratación de empleados neozelandeses comienza con un contrato de empleo por escrito, que debe firmar antes de la fecha de inicio del empleado. El acuerdo debe detallar los términos laborales, incluyendo el lugar de trabajo, responsabilidades, horario laboral, compensación, beneficios y condiciones de despido. Cerciórate de que el contrato de empleo y la carta de oferta incluyan todas las cantidades de compensación en dólares neozelandeses (NZD).
Leyes laborales de Nueva Zelanda
Nueva Zelanda tiene estrictas leyes antidiscriminación y acoso que afectan a la contratación y la contratación. Las compañías no pueden discriminar a nadie por género, estado familiar, raza, opinión política, edad, discapacidad y más.
El país no tiene normas legales sobre horario laboral, pero la mayoría de los negocios operan entre las 8:30 a.m. y 5 p.m. con media hora de comida. Se permiten horas extra que pueden incluir en el salario del empleado o pagar a su tarifa normal o superior. Los acuerdos de horas extra deben ser acordados por ambas partes e incluidos en el acuerdo escrito de empleo.
Incorporación en Nueva Zelanda
Los empleadores pueden mejorar su éxito en la contratación implementando ciertas prácticas durante el proceso de incorporación. Primero, empieza por familiarizar a los nuevos empleados con la cultura de tu compañía.
Luego, también deberás hablar sobre los requisitos de formación o las oportunidades de aprendizaje disponibles para cerciorar que los nuevos empleados destaquen en sus puestos. Los empleadores también pueden debatir:
- El contrato de empleo
- Código de conducta de la compañía (si procede)
- Descripción del puesto
- Expectativas del puesto
- Beneficios adicionales
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