הצוות הבינלאומי של מעסיק הוא קריטי להצלחתו בעת צמיחת העסק שלו ברחבי העולם. כל חברה המתכננת להתחיל פעילות בליכטנשטיין צריכה להיכנס לשוק מוכנה עם שיטות עבודה מומלצות לגיוס וקליטה של כישרונות מקומיים מובילים על מנת להבטיח תהליך חלק.
כיצד לגייס עובדים בליכטנשטיין
כאשר מעסיקים בונים את הצוותים שלהם ומאיישים תפקידים קריטיים בחברה, הם ירצו לפתח גישה מחושבת לפרסום משרות פנויות, עיבוד מועמדויות וגיוס. חברות צריכות ליצור תוכנית ולזהות את הצעדים הקריטיים שעליהן לנקוט. במובנים מסוימים, תהליך הגיוס בליכטנשטיין דומה לזה של מדינות אחרות, כך שייתכן שניתן להשתמש בשיטות עבודה מומלצות שעבדו היטב עבורן בעבר.
כאשר חברות עובדות עם מומחי משאבי אנוש ומשפט של G-P באזור, הן כבר לא צריכות לדאוג מהמורכבויות שמגיעות עם גיוס עובדים גלובלי. הצוות שלנו יתעמת עם אתגרי תאימות ויבטיח שהמעסיקים יישארו מעודכנים בחוקי העבודה המשתנים ללא הרף והספציפיים למדינה.
חוקי תעסוקה בליכטנשטיין
לאורך תהליך הגיוס ותהליך קליטת העבודה, חברות צריכות לעמוד במלואן בדרישות החוק לתנאי עבודה הוגנים. עליהם לנקוט באמצעים כדי למנוע כל הטיה או אפליה ברחבי התהליך, כך שהם ועובדיהם יוכלו להיות בטוחים שתהליך הבחירה הוגן לכולם.
מעסיקים חייבים לספק לעובדים חופשה שנתית בתשלום, חופשת מחלה, חופשת לידה וחגים ציבוריים. הם גם יצטרכו לספק פיצוי מתאים נוסף עבור עבודה בשעות נוספות.
עובדים בינלאומיים רשאים לעבוד עבור חברות שבסיסן בליכטנשטיין אם קיבלו את האישורים המתאימים. מעסיקים אחראים להבטיח שלכל עובד בינלאומי יש את המסמכים המתאימים לכניסה לגבולות ולעבודה לטווח ארוך במדינה.
גיוס עובדים בליכטנשטיין
חברות יכולות לפרסם מועמדים למילוי משרות פנויות דרך התקשורת המקומית. עם זאת, מאחר שעיתונים וכלי תקשורת אחרים במדינה נוטים להיות בעלי תפוצה מוגבלת, מעסיקים עשויים להגיע למועמדים פוטנציאליים בצורה היעילה ביותר דרך האינטרנט. לוחות דרושים רב-לאומיים, אתרים לחיפוש עבודה באירופה ואתרי דרושים בתוך המדינה יכולים להיות כלים יעילים לגיוס.
הנה רק כמה שיטות עבודה מומלצות שחברות עשויות לזכור כדי לסייע להן לנווט בצורה חלקה בתהליך עיבוד המועמדות, ראיונות העבודה והגיוס.
1. הכריז על פתיחת משרה.
שיתוף משרות פנויות במקומות הנכונים הוא קריטי למשיכת אנשי מקצוע מובילים במדינה חדשה. לאחר שחברות בחרו את פלטפורמות הפרסום שלהן, מומלץ להכין תיאור תפקיד מקיף כדי למשוך מועמדים מתאימים. בזמן שהם כותבים את מודעת הדרושים שלכם, חברות צריכות לשקול את הגורמים הקריטיים שהן מחפשות. עליהם לרשום ניסיון מקצועי מרכזי, מערכי כישורים, רקע חינוכי וכל גורם חשוב אחר שהם היו מעדיפים לראות מהמועמדים. תיאור תפקיד הוא גם מקום מצוין לתאר בקצרה את הרקע והערכים של החברה כדי למשוך אנשי מקצוע בעלי דעות דומות.
2. ראיון עם מועמדים מובילים.
השלב הבא הוא להחליט כיצד לעבד את הבקשות הנכנסות. כאשר חברות מתחילות לקבל קורות חיים ובקשות, עליהן לגבש אסטרטגיית סינון כדי לצמצם את רשימת המועמדים המובילים. לאחר שתהיה להם רשימת המועמדים המובילים, הם יוכלו לתאם ראיונות.
לאחר מכן עליהם להעריך את הנושאים המרכזיים שהם רוצים לכסות עם כל מועמד וליצור רשימת שאלות לדיון איתם. לפני הכניסה לראיון, עליהם להקדיש זמן להתאים את השאלות לניסיון ולכישורים הייחודיים של המועמד.
3. כתוב את חוזה העסקה שלך.
לבסוף, חברות צריכות להעריך את הראיונות שלהן ולקבוע איזה מועדף הוא הטוב ביותר עבור העמדה. לאחר שהוחלט, השלב הבא הוא ניסוח חוזה העסקה המפרט שעות עבודה, שכר עבודה, ציפיות עובדים ועובדים וכל מידע חיוני אחר. חוזה עבודה ששני הצדדים מסכימים עליו יכול לסייע ביצירת קשר מקצועי חזק עם העובד החדש כבר מההתחלה.
קליטה בליכטנשטיין
מתן חוויית קליטת עובדים מקיפה ומעמיקה לעובדים יעזור להם להסתגל למקום העבודה החדש ולהרגיש כחלק מהצוות. ייתכן שתנסו לליכטנשטיין באופן אישי או שתבחרו באיש מקצוע מהימן בתחום משאבי אנוש שידריך את העובדים החדשים שלכם. כך או כך, ודאו שיש לכם אסטרטגיה יסודית להיכרות עם סביבת העבודה החדשה של העובדים שלכם.
בכל פעם שאתם פוגשים עובדים חדשים, התמקדו בלהרגיע אותם וליצור איתם קשר אישי ומקצועי. היו קשובים לשאלות שעשויות להתעורר במהלך ההכשרה, וודאו שיש לכם חברי צוות שיכולים לעזור לעובדים חדשים לנווט את ימי העבודה הראשונים.
מומלץ לעבור על החוזה העסקה יחד בשלב כלשהו במהלך ההתמצאות. עיינו במסמך וודאו שהעובדים החדשים מודעים לציפיות במקום העבודה, לחובותיכם כמעסיקים ולשיקולים חיוניים אחרים. פתרון כל ליקויי תקשורת פוטנציאליים כעת יעזור לצוות שלכם להתחיל לעבוד בביטחון בימים הבאים.
שלב אחרון בתהליך קליטת עובדים הוא אימון. ודאו שלעובדים שלכם יש את כל המשאבים הדרושים להם כדי להבין תהליכים וזרימות עבודה קריטיות, להשתמש בכל הטכנולוגיות הנדרשות ולנהל את אחריותם היומיומית. אתם יכולים לספק סדנאות, תרגילי הדרכה וכלי למידה אחרים כדי לצייד אותם בעבודתם. תהליך ההכשרה שלך ישתנה מעמדה אחת לאחרת בהתאם לדרישות התפקיד.
בנה את הצוות שלך עם GP
G-P Employer of Record מאפשרת בניית צוותים גלובליים בקלות - ללא צורך בהקמת ישויות או בזבוז זמן בשיתוף פעולה עם יועצים ומומחים מקומיים בתחומי משאבי אנוש, משפטים ומיסים. עם G-P, אתם מקבלים זרימות עבודה פשוטות, אינטגרציות ותכונות המופעלות על ידי בינה מלאכותית אשר משנות את האופן שבו אתם מקליטים, מנהלים ומשלמים לצוותים גלובליים.
הזמינו הדגמה כדי ללמוד עוד על איך אנחנו יכולים לעזור לכם לגייס ולבצע קליטת עובדים לכל אחד, בכל מקום