Manusia melawan AI — kita menyukainya di film-film. Namun, seiring dengan kemajuan teknologi dan penerapannya di dunia nyata, narasi tersebut bergeser. Ini bukan lagi sebuah persaingan. Sekarang, ini tentang umat manusia yang diberdayakan oleh AI.
Tidak mengherankan jika pada KTT Web 2024, di mana para pembuat kebijakan, kepala negara, pendiri, dan CEO perusahaan teknologi berkumpul, topik utama yang dibicarakan adalah tentang teknologi: Ke mana teknologi akan membawa kita selanjutnya?
Bagi kami, jawabannya adalah G-P Gia™.
Selama Web Summit, pendiri dan CEO kami, Nicole Sahin, memperkenalkan Gia, penasihat kepatuhan SUMBER DAYA MANUSIA berbasis AIpertama kami, yang memicu diskusi mendalam tentang masa depan SUMBER DAYA MANUSIA. Sepanjang acara yang penuh aksi tersebut, tiga tema berulang muncul, yang berpusat pada talenta global, tuntutan pada SUMBER DAYA MANUSIA, dan peluang yang dibuka oleh AI.
1. Kekurangan tenaga kerja dan solusi perekrutan global
Dalam perekonomian global yang penuh tantangan saat ini, perusahaan dari semua ukuran berfokus pada pertumbuhan melalui optimalisasi. AI dan teknologi menyederhanakan proses dan memaksimalkan hasil, tetapi bisnis tetap membutuhkan orang untuk berkolaborasi, terhubung, dan berinovasi.
Koresponden dan pembawa berita CGTN Eropa, Jianhua Li, dan CEO sekaligus pendiri Karat, Mohit Bhende, berbincang dengan Sahin untuk berbagi wawasan tentang tantangan ini. Sahin menjelaskan bahwa “sebagai seorang pemimpin, Anda harus mempertimbangkan setiap perekrutan dengan cermat — siapa yang Anda pekerjakan, untuk peran apa, dan mengapa. Salah satu keunggulan strategis G-P sebagai perusahaan global adalah kemampuannya untuk merekrut talenta yang paling sesuai, di mana pun mereka berada.”
Studi 2023dan2024 G-P bahwa lebih dari 40% eksekutif memandang kekurangan talenta sebagai hambatan utama pertumbuhan. Pada 2024, 46% eksekutif merasa sangat atau sangat sulit untuk menemukan talenta terampil di pasar lokal mereka — peningkatan sebesar 10poin dibandingkan tahun lalu. Akibatnya, lebih dari 70% kini mencari peluang di luar negeri untuk memenuhi kebutuhan talenta mereka.
Beberapa contoh penggunaan utama untuk pekerjaan global meliputi:
- Bisnis kecil dan menengah membutuhkan talenta khusus yang tidak dapat mereka temukan atau mampu bayar secara lokal.
- Perusahaan ingin melakukan diversifikasi atau mengurangi pasar mereka untuk mencapai stabilitas ekonomi yang lebih besar.
- Perusahaan membutuhkan keahlian di wilayah tersebut ketika memasuki pasar baru.
- Perusahaan ingin mempertahankan talenta terbaik dan mendukung mereka yang mempertimbangkan relokasi.
Para pemimpin dunia semakin menyadari bahwa kekurangan talenta lokal akan semakin intensif, sehingga perekrutan global yang gesit menjadi penting untuk tetap kompetitif.
2. Peran AI untuk efisiensi SUMBER DAYA MANUSIA dalam skala global
Banyak tim SUMBER DAYA MANUSIA kekurangan bandwidth atau keahlian untuk menavigasi kompleksitas kepatuhan ketenagakerjaan global. Dan meskipun AI menawarkan solusi, hal itu juga dapat menimbulkan kekhawatiran bagi sebagian profesional.
Dalam diskusinya dengan Editor Kontributor Senior di The National Interest, Steve Clemons, Sahin menjelaskan bagaimana solusi Employer of Record (EMP) dan AI, seperti Gia, dapat membantu tim SUMBER DAYA MANUSIA mengatasi tantangan perekrutan global. Secara tradisional, perusahaan yang ingin Mempekerjakan di tingkat internasional harus menghabiskan waktu berbulan-bulan dan sumber daya yang signifikan untuk mendirikan badan hukum, mengelola penggajian, dan menavigasi hukum ketenagakerjaan — sebuah proses yang mahal dan memakan waktu. EOR seperti G-P mengatasi hal ini dengan menawarkan solusi cepat dan mudah bagi perusahaan untuk merekrut, melakukan onboarding, dan mengelola tim global tanpa perlu mendirikan entitas baru.
Akan tetapi, setiap perjalanan ekspansi adalah unik. Bagaimana jika sebuah perusahaan sudah memiliki badan hukum yang mapan tetapi masih membutuhkan panduan kepatuhan yang mendalam untuk menavigasi pasar targetnya? Di situlah Gia berperan. Gia memberikan jawaban spesifik konteks untuk pertanyaan SUMBER DAYA MANUSIA yang paling sulit di lebih dari 50 negara dan seluruh 50 negara bagian AS, dengan rencana untuk memperluas keahlian ke 180 negara. Dengan Gia, Anda dapat dengan mudah membuat kebijakan kepatuhan, surat penawaran, komunikasi karyawan, kontrak, dan banyak lagi dalam hitungan detik — sesuatu yang biasanya membutuhkan waktu berminggu-minggu atau berbulan-bulan dan membawa risiko yang signifikan.
Tanpa alat seperti Gia, menangani pertanyaan global SUMBER DAYA MANUSIA bisa lambat dan mahal, seringkali membutuhkan banyak konsultan pihak ketiga. Dengan AI di SUMBER DAYA MANUSIA, tim memiliki pengetahuan, keahlian, dan otomatisasi yang tepat untuk mengelola talenta global dengan mudah.
3. AI yang bermanfaat bagi manusia di tempat kerja.
Riset G-P menunjukkan bahwa para profesional antusias untuk bekerja di perusahaan global dan memanfaatkan AI. Faktanya, 80% karyawan yang disurvei ingin bekerja untuk perusahaan internasional, dan 95% mengatakan mereka bersemangat menggunakan AI.
Masa depan di mana inovasi global lebih mudah diakses adalah masa depan yang cerah.
Saat berbicara dengan para pemimpin lain sepanjang konferensi, tema tentang bagaimana AI dan talenta manusia akan berkembang menjadi topik diskusi yang konsisten. Sahin menjelaskan bahwa “SUMBER DAYA MANUSIA perlu menjadi manusia. Anda tidak bisa hanya melihat hukum internasional, menerapkannya, dan mengharapkan hasil yang optimal. Terdapat area dan nuansa abu-abu. Ada risiko yang dapat Anda hindari dan manfaat yang hanya dapat Anda manfaatkan dengan keahlian di wilayah tersebut. Anda membutuhkan manusia yang mampu dan berdaya untuk menangani situasi yang sangat manusiawi."
Bayangkan sebuah situasi di mana perusahaan yang berbasis di AS menemukan kandidat yang sempurna di Irlandia. Dengan menggunakan alat seperti Gia, manajer perekrutan dapat dengan cepat dan mudah membuat kontrak yang sesuai dengan peraturan dan mencakup nuansa lokal serta manfaat hukum yang berlaku. Profesional tidak hanya mendapatkan penawaran yang kompetitif tetapi juga merasa dipahami, dihargai, dan terhubung. Perusahaan ini juga memiliki semua perangkat dan keahlian di wilayah tersebut untuk mengamankan talenta terbaik.
AI untuk era SUMBER DAYA MANUSIA selanjutnya
Biaya ketenagakerjaan global dapat menjadi sangat mengejutkan bagi bisnis baru dan yang sudah ada. Selama dekade terakhir, SUMBER DAYA MANUSIA dari G-P , yang terdiri dari para ahli keuangan dan pakar hukum dari seluruh dunia, telah membangun basis pengetahuan unik yang dapat memangkas biaya dan waktu kepatuhan global hingga 95%.
Dengan G-P Gia™, penasihat kepatuhan SUMBER DAYA MANUSIA berbasis AIyang paling komprehensif, bersama dengan solusi Employer of Record kami, perusahaan dapat merekrut, melakukan onboarding, dan mengelola talenta terbaik di mana pun di dunia.
Hubungi kami hari ini untuk mempelajari lebih lanjut.
