Umanità contro intelligenza artificiale — ci piace nei film. Tuttavia, con l'avanzare della tecnologia e l'assunzione di applicazioni concrete, la narrazione sta cambiando. Non è più una rivalità. Ora, si tratta dell'umanità potenziata dall'intelligenza artificiale.

Non sorprende che al Web Summit di 2024, dove decisori politici, capi di stato, fondatori e CEO di aziende tecnologiche si sono riuniti, l'argomento principale della conversazione sia stato: Dove ci porterà la tecnologia adesso?

Per noi, la risposta è G-P Gia™.

Durante il Web Summit, la nostra fondatrice e CEO, Nicole Sahin, ha presentato Giail nostro primo consulente per la conformità Risorse umane basato su intelligenza artificiale, dando acceso discussioni approfondite sul futuro di Risorse umane. Durante l'evento ricco di azione, sono emersi tre temi ricorrenti, incentrati sul talento globale, sulle richieste sulle Risorse umane e sulle opportunità sbloccate dall'intelligenza artificiale.

1. Carenza di talento e la soluzione globale di assunzione

Nell'economia globale impegnativa di oggi, le aziende di tutte le dimensioni si concentrano sulla crescita attraverso l'ottimizzazione. Intelligenza Artificiale e Technology semplificano i processi e massimizzano la produzione, ma le aziende hanno comunque bisogno di persone che collaborino, si connettano e innovino.

Il corrispondente e conduttore di CGTN Europe Jianhua Li, nonché CEO e co-fondatore di Karat Mohit Bhende, si sono seduti con Sahin per condividere riflessioni su questa sfida. Sahin ha spiegato che "come leader, devi considerare attentamente ogni assumere — chi assumi, per quale ruolo e perché. Un vantaggio strategico G-P come azienda globale è la capacità di assumere il talento più adatto, ovunque viva."

Gli studi 2023e2024 di G-P mostrano che oltre il 40% dei dirigenti considera la carenza di talento come il principale ostacolo alla crescita. Nel 2024, il 46% dei dirigenti ha trovato molto o estremamente difficile trovare talenti qualificati nei propri mercati locali — un salto di 10punti rispetto all'anno scorso. Di conseguenza, oltre il 70% ora guarda oltre i confini per soddisfare i propri bisogni di talento.

Alcuni dei principali casi d'uso per l'occupazione globale includono:

I leader mondiali riconoscono sempre più che la carenza di talenti locali si intensificherà, rendendo le assunzioni globali agili essenziali per rimanere competitivi.

2. Il ruolo dell'intelligenza artificiale per l'efficienza delle risorse umane su scala globale

Molti team di Risorse umane non hanno la capacità di banda o l'esperienza necessaria per affrontare le complessità della conformità globale in materia di occupazione. E sebbene intelligenza artificiale offra soluzioni, può anche sollevare preoccupazioni per alcuni professionisti.

Nel suo colloquio con Steve Clemons, Senior Contributing Editor presso The National Interest, Sahin ha spiegato come le soluzioni Employer of Record (Employer of Record) e intelligenza artificiale, come Gia, possano aiutare i team di Risorse umane a superare le sfide delle assunzioni globali. Tradizionalmente, le aziende che volevano assumere su scala internazionale dovevano spendere mesi e risorse significative per creare entità giuridiche, gestire le buste paga e orientarsi tra le leggi del lavoro — un processo costoso e dispendioso in termini di tempo. EOR come G-P risolvono questo problema offrendo una soluzione rapida e semplice per le aziende per assumere, inserire e gestire team globali senza dover creare nuove entità.

Tuttavia, ogni viaggio di espansione è unico. E se un'azienda ha già un'entità consolidata ma ha comunque bisogno di una guida approfondita sulla conformità per orientarsi nel proprio mercato di riferimento? Ed è qui che entra in gioco Gia. Gia fornisce risposte specifiche per contesto alle domande più difficili sulle risorse umane in oltre 50 paesi e in tutti 50 stati degli Stati Uniti, con l'obiettivo di espandere le competenze a 180 paesi. Con Gia, puoi creare senza sforzo politiche di conformità, lettere di offerta, comunicazioni indipendenti, contratti e altro ancora in pochi secondi — qualcosa che altrimenti richiederebbe settimane o mesi e comporterebbe rischi significativi.

Senza strumenti come Gia, affrontare le questioni globali di Risorse umane può essere lento e costoso, richiedendo spesso più consulenti terzi. Con intelligenza artificiale in Risorse umane, i team hanno la giusta conoscenza, competenza e automazione per gestire il talento globale con facilità.

3. intelligenza artificiale che è benefica per gli esseri umani al lavoro.

Le ricerche diG-Pmostrano che i professionisti sono entusiasti di lavorare per aziende globali e di sfruttare intelligenza artificiale. Infatti, il 80% dei dipendenti intervistati desidera lavorare per un'internazionale azienda, e il 95% ha dichiarato di essere entusiasta di utilizzare intelligenza artificiale.

Un futuro in cui l'innovazione globale sia più accessibile è promettente.

Nel parlare con altri leader durante la conferenza, il tema di come l'intelligenza artificiale e il talento umano evolveranno è stato un tema costante di discussione. Sahin ha spiegato che "Risorse umane deve essere umana. Non puoi semplicemente guardare il diritto internazionale, applicarlo e aspettarti un risultato ottimizzato. Ci sono zone grigie e sfumature. Ci sono rischi che puoi evitare e benefici che puoi sfruttare solo con l'esperienza della regione. Avete bisogno di esseri umani abilitati e potenziati per gestire situazioni molto umane."

Consideriamo una situazione in cui un'azienda con sede negli Stati Uniti trova il candidato perfetto in Irlanda. Utilizzando uno strumento come Gia, il responsabile delle assunzioni può rapidamente e facilmente costruire un contratto di conformità che incorpori sfumature locali e benefici statutari. Il professionista non solo riceve un'offerta competitiva, ma si sente anche compreso, valutato e in connessione. L'azienda dispone inoltre di tutti gli strumenti e l'esperienza regionale per assicurarsi i migliori talenti.

intelligenza artificiale per la prossima era delle Risorse umane

I costi dell'occupazione globale possono diventare sconvolgente sia per le nuove imprese che per quelle esistenti. Nell'ultimo decennio, esperti di risorse umane, finanza e legali di G-Pdi tutto il mondo hanno costruito una base di conoscenze unica in grado di ridurre i costi e i tempi della conformità globale fino al 95%.

Con G-P Gia™, il consulente per la conformità artificiale di intelligenza e le soluzioni Employer of Record più completo, le aziende possono assumere, inserire e gestire i migliori talenti ovunque nel mondo.

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