Vergütung und Sozialleistungen sind 2 der umstrittensten Bereiche des indischen Arbeitsrechts. Mitarbeiter erhalten oft zusätzliche Leistungen zusätzlich zu ihrer Grundvergütung. Ohne diese könnten Sie Probleme haben, neue Mitarbeiter zu gewinnen oder bestehende Team-Mitglieder zu halten. Wenden Sie sich stattdessen an G-P, um Rat zu erhalten. Wir helfen Ihnen dabei, jedes indische Arbeitsrecht einzuhalten und zu übertreffen, um konform zu bleiben und Top-Talente anzuziehen.
Indische Abfindungsgesetze
Die Mindestlohngesetze in Indien variieren je nach Bundesstaat und Branche. Beispielsweise gibt es im Agrarsektor einen separaten Mindestlohn, der von den einzelnen Bundesstaaten festgelegt wird. Arbeitgeber sind verpflichtet, ihren Angestellten einen Gehaltszettel (per E-Mail oder in Papierform) auszuhändigen, der über das Bankkonto des Angestellten ausgezahlt wird. Im Allgemeinen zahlt ein Arbeitgeber seinen Angestellten den Lohn am 1st eines jeden Monats. Nach den geltenden gesetzlichen Bestimmungen müssen Unternehmen mit weniger als 1,000 Mitarbeitern die Löhne jeden Monat vor dem 7zahlen, während Unternehmen mit mehr als 1,000 Mitarbeitern die Löhne jeden Monat vor dem 10zahlen müssen.
In Indien ist eine Gehaltsinflation weit verbreitet, und Arbeitnehmer erhalten oft jedes Jahr eine Titel- und Gehaltserhöhung von etwa 10% bis 15%. Obwohl das indische Abfindungsrecht diese Erhöhung nicht vorschreibt, suchen Arbeitnehmer, die keine erhalten, in der Regel nach anderen Stellen, insbesondere im Technologiesektor.
Garantierte Vorteile in Indien
Eine Vielzahl garantierter Leistungen muss Bestandteil Ihrer Strategie für das Leistungsmanagement in Indien sein. Die Mitarbeiter erhalten bezahlte arbeitsfreie Zeiten einschließlich 3 bezahlter nationaler Feiertage, diese können jedoch je nach Bundesstaat, Religion und lokalen Gepflogenheiten variieren. Schwangere Mitarbeiterinnen erhalten außerdem einen garantierten Mutterschutzurlaub von 26 Wochen. Der gesetzliche Mindestanspruch auf bezahlten Urlaub variiert je nach geltender Gesetzgebung – häufig bieten Unternehmen 12 Tage Krankheits- und/oder Sonderurlaub an.
Indien profitiert Management
Wenn Sie sich für eine Expansion nach Indien entscheiden, müssen Sie sicherstellen, dass Sie genügend Budget für Zusatzleistungen einplanen. Mitarbeiter legen großen Wert auf Zulagen, daher ist es ratsam, diese in Ihr Vergütungsmanagementprogramm für Indien aufzunehmen:
- Medizinische Zulage
- Zulage für Urlaubsreisen (LTA/LTC)
- Zulage für Telefon/Mobiltelefon
- Fahrzeugzulage
- Mietzuschuss (HRA)
Einschränkungen für Leistungen und Abfindung
Die Abfindungsgesetze Indiens schreiben auch bestimmte Einschränkungen vor, beispielsweise eine typische Arbeitswoche. Die durchschnittliche Arbeitswoche beträgt 40 Stunden mit einem Arbeitstag von 8 Stunden. Die Arbeiter müssen 10.5 erhalten. Sie sollten zwischen den Arbeitstagen Stunden Ruhezeit einhalten und nicht mehr als 48 Stunden pro Woche oder 9 Stunden pro Tag arbeiten.
Leistungspläne für Mitarbeiter in Indien
Während einige Leistungen eine Rolle bei der Sicherstellung der Einhaltung der Unternehmensrichtlinien spielen, dienen andere der Förderung des Wohlbefindens Ihrer Mitarbeiter. Ein gutes Leistungspaket steigert die Mitarbeitermotivation und erhöht die Mitarbeiterbindung. Sie können Ihre Vorteile auch nutzen, um mit anderen Unternehmen in der Branche zu konkurrieren.
Die vorgeschriebenen Sozialleistungen sind nicht verhandelbar, aber Ihre Zusatzleistungen werden Ihr Unternehmen von der Konkurrenz abheben. Mögliche ergänzende Bestimmungen können Folgendes umfassen:
- Firmenwagen
- Fahrtkostenzulagen
- Wohngeld
- Kinderbildungsbeihilfen
Erforderliche Leistungen
Als Arbeitgeber sind Sie dafür verantwortlich, alle in den Arbeitsgesetzen eines Landes vorgeschriebenen Arbeitnehmerbestimmungen einzuhalten. In Indien umfassen die Anforderungen:
- Beiträge zur sozialen Sicherheit
- Trinkgeldzahlungen
- An Feiertagen frei
- Mutterschutzurlaub
- Versicherung
Diese erforderlichen Bestimmungen beinhalten verschiedene Berechnungen und Mindestwerte. Beispielsweise müssen schwangere Arbeitnehmerinnen mindestens 26 Wochen bezahlten Mutterschutzurlaub erhalten. Stellen Sie sicher, dass Sie diese Details verstehen, bevor Sie Ihren Leistungsplan erstellen.
Gestaltung von Leistungsplänen für Mitarbeiter in Indien
Bei der Expansion in ein neues Land kann die Gestaltung Ihres Sozialleistungsprogramms eine Herausforderung darstellen. Sie müssen zwar die Ressourcen Ihres Unternehmens berücksichtigen, möchten aber auch die Erwartungen und Bedürfnisse Ihrer Mitarbeiter erfüllen. Der beste Weg, ein Gleichgewicht zwischen diesen Faktoren zu finden, ist, Forschung zu betreiben. Um loszulegen, können Sie diese grundlegenden Schritte befolgen.
1. Bestimmen Sie das Budget und die Ziele des Unternehmens.
Der erste Schritt bei der Gestaltung eines Vergütungspakets besteht darin, zu verstehen, wozu Ihr Unternehmen finanziell fähig ist. Prüfen Sie die Einnahmen und Ausgaben Ihres Unternehmens und ermitteln Sie ein Budget für Zusatzleistungen, das zu Ihnen passt.
Es ist außerdem hilfreich zu überlegen, wie Ihr Leistungspaket Sie beim Erreichen Ihrer Ziele unterstützen kann. Wenn Sie beispielsweise Ihren Fokus auf die Personalbeschaffung legen möchten, könnten Sie ein ähnliches Vergütungssystem wie andere Unternehmen in Ihrer Branche anbieten. Mit diesem Ansatz wird Ihr Unternehmen auf dem Arbeitsmarkt wettbewerbsfähiger.
2. Ergründen Sie die Bedürfnisse und Erwartungen der Mitarbeiter.
Ihre Vergütungspakete sind nur dann wettbewerbsfähig, wenn sie den Bedürfnissen Ihrer Branche entsprechen und den branchenüblichen Standards genügen. In dieser Recherchephase geht es darum, mehr über die Bedürfnisse der Mitarbeiter zu erfahren und herauszufinden, was andere Unternehmen in Ihrer Branche anbieten.
Umfragen in Ihrer Region können Ihnen helfen zu verstehen, was Mitarbeiter von ihren Arbeitgebern benötigen und erwarten. Sie können auch nach Unternehmen recherchieren, die Ihrem ähnlich sind, um Gemeinsamkeiten in deren Leistungspaketen zu finden.
3. Erstellen Sie einen fundierten Leistungsplan.
Mit den gesammelten Informationen können Sie Ihren Plan erstellen. Beginnen Sie damit, Mittel für alle erforderlichen Leistungen bereitzustellen. Mit dem verbleibenden Budget können Sie auf Grundlage Ihrer Erkenntnisse zusätzliche Leistungen festlegen.
Durchschnittliche Kosten der Vorteile
Die Kosten für Sozialleistungen sind für jedes Unternehmen unterschiedlich. Viele Faktoren können die von einem Unternehmen gewählten Leistungen beeinflussen, darunter Standort, Unternehmensgröße und Branche. Sie sollten einen Prozentsatz Ihres Einkommens für die Inanspruchnahme von Sozialleistungen festlegen.
Wie man die Vorteile berechnet
Die Berechnung der Leistungen hängt von der Art der von Ihnen angebotenen Leistungen ab. Beispielsweise müssen Arbeitgeber Abfindungszahlungen für ausscheidende und kündigende Mitarbeiter leisten, die 5 oder länger im Unternehmen tätig waren. Die Prämie ist eine Pauschalzahlung in Höhe von 15 Arbeitstagen pro Dienstjahr. Berechnen Sie den Tagessatz eines Mitarbeiters und multiplizieren Sie ihn mit der entsprechenden Anzahl an Tagen.
Wie werden Mitarbeiterleistungen in Indien besteuert?
Zulagen werden in 3 Kategorien eingeteilt – steuerpflichtig, steuerfrei und teilweise steuerpflichtig. Im Allgemeinen sind die meisten Leistungen steuerpflichtig, da sie als Teil des Einkommens der Mitarbeiter betrachtet werden. Steuerfreie Zulagen umfassen nur besondere Umstände, wie beispielsweise Zulagen für Richter des Obersten Gerichtshofs.
Zu den teilweise steuerpflichtigen Leistungen gehören:
- Wohnmietzuschüsse
- Urlaubs- und Reisekostenvergütungen
Diese Art von Vergünstigungen ist bis zu einem festgelegten Betrag steuerfrei. Ab diesem Betrag müssen Arbeitnehmer diese Beträge in ihre Einkommensberechnungen einbeziehen.
Gesundheitsleistungen für Mitarbeiter
Auch wenn es nicht vorgeschrieben ist, können Arbeitgeber ihren Mitarbeitern eine zusätzliche Krankenversicherung anbieten. Diese Systeme sind eine Ergänzung zu den Pflichtbeiträgen zur Sozialversicherung.
Arbeiten Sie mit G-P zusammen, um Ihre Belegschaft überall aufzubauen.
Als Ihr Partner bei der globalen Expansion kümmert sich G-P um Gehaltsabrechnung und Compliance, sodass Sie sich darauf konzentrieren können, Ihr Team zu vergrößern und Ihr Unternehmen zu skalieren. Unsere marktführende Global Growth Platform™ basiert auf der ersten vollständig anpassbaren Suite globaler Beschäftigungsprodukte und wird vom branchenweit größten TEAM von HUMAN RESOURCES- und Rechtsexperten vor Ort unterstützt, um die Gehaltsabrechnung zu optimieren und Ihnen zu helfen, wettbewerbsfähige, gesetzeskonforme lokale Leistungen anzubieten.
Erfahren Sie mehr über unsere Plattform und fordern Sie noch heute ein Angebot an.