Eine der wichtigsten Aufgaben beim internationalen Wachstum eines Unternehmens ist die Rekrutierung und Einstellung von Mitarbeitern, um den Erfolg in neuen Märkten zu steigern. Die Einstellung von Mitarbeitern und die Einrichtung der Gehaltsabrechnung in einem anderen Land ist jedoch keine einfache Aufgabe — hier sind ein paar Richtlinien, die Ihnen dabei helfen sollen.

Personalvermittlung in Norwegen

Bevor Arbeitgeber mit dem Einstellungsprozess beginnen, müssen sie den richtigen Kanal für die Veröffentlichung von Stellenangeboten finden. Gewerkschaften, Zeitungen und Websites sind allesamt effektive Plattformen, um offene Stellen in Norwegen auszuschreiben. Die größte Zeitung des Landes ist die Aftenposten, und sie enthält zahlreiche Stellenanzeigen für potenzielle Kandidaten.

Die meisten Online-Stellenangebote werden veröffentlicht auf:

  • Arbeidsplassen
  • EURES
  • Gule Sider
  • FINN

Bei der Einstellung müssen Arbeitgeber die Arbeits- und Sozialverwaltung (Norsk Arbeids-og velferdsetaten oder NAV) benachrichtigen und bestehende Mitarbeiter über freie Stellen informieren.

Leumundsprüfung

Je nach Position kann es erforderlich sein, dass Arbeitgeber bei den Bewerbern eine Leumundsprüfung durchführen. Dieser Prozess umfasst die Überprüfung von Informationen über die Ausbildung, Berufserfahrung, Kreditwürdigkeit oder geschäftlichen Interessen des Bewerbers. Arbeitgeber dürfen zwar auf öffentlich zugängliche Informationen zugreifen, solange diese nicht diskriminierend verwendet werden, doch die Datenschutzgesetze schränken den Umfang ein, in dem ein Arbeitgeber personenbezogene Daten erheben und speichern darf.

Ein Arbeitgeber darf keine Informationen über den Gesundheitszustand eines Bewerbers anfordern, es sei denn, die Stelle erfordert besondere gesundheitliche Anforderungen.

Gesetze gegen Diskriminierung in Norwegen

In Norwegen sind Arbeitnehmer vor Diskriminierung aufgrund des Geschlechts, der Geschlechtsidentität, einer Schwangerschaft, des Elternurlaubs, der Ehe oder eingetragenen Lebenspartnerschaft, der sexuellen Orientierung, der Religion oder Weltanschauung, der Rasse oder ethnischen Zugehörigkeit oder nationalen Herkunft, einer Behinderung, des Alters, der politischen Zugehörigkeit und der Gewerkschaftszugehörigkeit geschützt.

Das Diskriminierungsverbot gilt für alle Angelegenheiten im Zusammenhang mit der Beschäftigung sowie während des Bewerbungsprozesses und des Vorstellungsgesprächs.

So stellen Sie Mitarbeiter in Norwegen ein

Die Einstellung von Mitarbeitern in Norwegen beginnt mit einem schriftlichen Arbeitsvertrag. In Norwegen ansässige Arbeitgeber unterliegen häufig einem Tarifvertrag, der die einzelnen Beschäftigungsbedingungen festlegt, und jeder mögliche neue Mitarbeiter muss die Anforderungen des Tarifvertrags erfüllen oder übertreffen.

Ein Arbeitsvertrag sollte unter anderem folgende Bestimmungen enthalten:

  • Vergütung in norwegischen Kronen (NOK)
  • Vorteile
  • Anforderungen an die Kündigung
  • Arbeitszeit
  • Überstunden

Norwegisches Arbeitsrecht

Die Mitarbeiter arbeiten üblicherweise 9 Stunden pro Tag mit einer 1-stündigen Mittagspause. Jede Stunde, die über die üblichen 9 Stunden pro Tag oder 40 pro Woche hinausgeht, gilt als Überstunden und sollte mit einem Zuschlag von mindestens 40% auf die reguläre Vergütung des Mitarbeiters vergütet werden. Mitarbeiter dürfen nicht mehr als 10 Stunden Überstunden pro Woche, 25 Stunden alle 4 Wochen oder 200 Stunden pro Jahr leisten, für leitende und selbstständige Mitarbeiter gelten jedoch flexiblere Arbeitszeitregelungen.

Das norwegische Arbeitsrecht ist im norwegischen Arbeitsgesetz von 2005 beschrieben und wird von den ordentlichen Gerichten des Landes ausgelegt. Das Arbeitsumweltgesetz legt außerdem die Regeln zur Einhaltung arbeitsrechtlicher Vorschriften fest, die Arbeitsverhältnisse regeln, unabhängig davon, ob der Mitarbeiter eine unbefristete oder befristete Beschäftigung ausübt.

Onboarding in Norwegen

Der erste Schritt für eine positive Einarbeitungserfahrung ist die Durchsicht des Arbeitsvertrags. Weitere hilfreiche Tipps:

  • Ermitteln Sie, welche Art von Arbeitsplatzkultur Sie fördern möchten, und besprechen Sie dies mit den Mitarbeitern.
  • Besprechen Sie den Verhaltenskodex Ihres Unternehmens und alle anderen wichtigen Dokumente.
  • Neue Mitarbeiter sollten den wichtigsten Teammitgliedern und den wesentlichen Arbeitsabläufen vorgestellt werden.

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