Mit dem Wachstum Ihres Unternehmens kann es vorkommen, dass für spezielle Projekte externes Fachwissen erforderlich wird. Die Beauftragung von unabhängigen Auftragnehmern in der Schweiz ist eine Möglichkeit, die erforderlichen Fähigkeiten und Erfahrungen zu gewinnen, um diese Bedürfnisse zu erfüllen, ohne die Kapazitäten Ihres Unternehmens zu überschreiten.
Einstellung von unabhängigen Auftragnehmern in der Schweiz
Bevor Unternehmen in einem neuen Land freiberufliche Mitarbeiter einstellen, müssen sie sich darüber im Klaren sein, was diese Art von Arbeitnehmern mit sich bringt und welche weiteren Verantwortlichkeiten damit verbunden sind.
Unabhängige Auftragnehmer im Vergleich zu Mitarbeitern
Während Angestellte Teil Ihres Unternehmens sind, fungieren unabhängige Auftragnehmer als selbstständige Fachkräfte, die Dienstleistungen erbringen. Dies bedeutet, dass Arbeitgeber nicht für die Einbehaltungssteuer oder die Gewährung von Sozialleistungen an unabhängige Auftragnehmer verantwortlich sind. Das Hauptmerkmal, das einen Mitarbeiter von einem unabhängigen Auftragnehmer unterscheidet, besteht darin, dass ein Mitarbeiter der Unterordnung durch den Arbeitgeber unterliegt.
Strafen für falsche Klassifizierung
Bei der Einstellung neuer Mitarbeiter ist die korrekte Einstufung von größter Bedeutung. Unternehmen könnten mit rechtlichen und finanziellen Konsequenzen rechnen, wenn sie einen Mitarbeiter fälschlicherweise als Auftragnehmer einstufen. Darüber hinaus sind Sie möglicherweise verpflichtet, die während der Beschäftigungsdauer des Mitarbeiters erworbenen Leistungen sowie die entsprechenden Sozialversicherungsbeiträge rückwirkend auszuzahlen.
So stellen Sie unabhängige Auftragnehmer in der Schweiz ein
Es gibt einige wichtige Unterschiede zwischen dem Vorstellungsgespräch als Auftragnehmer und der Einstellung eines Mitarbeiters. Befolgen Sie für einen erfolgreichen Auftragnehmer-Einstellungsprozess diese 3 grundlegenden Schritte.
1. Führen Sie die Interviews sorgfältig durch.
Da Bauunternehmer über umfassende praktische Erfahrung und projektspezifische Qualifikationen verfügen, sollten Sie sich in den Vorstellungsgesprächen auf diese Bereiche konzentrieren. Vermeiden Sie es, die Persönlichkeit als Kriterium für die Beurteilung der kulturellen Passung heranzuziehen, da diese Aspekte für die Mitarbeiter keine so hohe Priorität haben. Ihre Geschäftsbeziehung mit einem Auftragnehmer ist eine Transaktion zwischen Unternehmen, daher sollte der Fokus auf dessen Fähigkeiten und Erfahrung liegen.
2. Erstellen Sie einen Servicevertrag.
Die Erstellung eines Dienstleistungsvertrags ist bei der Zusammenarbeit mit Auftragnehmern eine bewährte Vorgehensweise, auch wenn dies keine gesetzliche Pflicht ist. Die Vereinbarung sollte folgende grundlegende Bestimmungen umfassen:
- Vergütungssätze und -regelungen
- Dienstleistungen, die der Auftragnehmer erbringen wird
- Vertragsdauer
- Kündigungsbedingungen
3. Führen Sie die notwendigen Dinge ein.
Stellen Sie sicher, dass der neue Auftragnehmer über alle notwendigen Ressourcen verfügt, um das Projekt abzuschließen. Eine vertiefte Schulung kann eine Unterordnung implizieren, die für Auftragnehmer nicht gilt; Sie können sie jedoch den Projektmanagern vorstellen, die Arbeitsabläufe im Unternehmen erläutern und sicherstellen, dass sie Zugang zu den benötigten Ansprechpartnern und Tools haben.
Wie man in der Schweiz freie Mitarbeiter bezahlt
Unabhängige Auftragnehmer stehen nicht auf der Gehaltsliste des Unternehmens und stellen in der Regel ihre eigenen Rechnungen aus, um bezahlt zu werden. Informieren Sie sich über die Beschränkungen für internationale Geldtransfers.
Unternehmen müssen zwar keine Steuerbeiträge oder -vergünstigungen leisten, Sie müssen aber dennoch alle im Servicevertrag festgelegten Zahlungsbedingungen erfüllen. Diese Bedingungen können Zahlungspläne und -sätze beinhalten.
Kündigung unabhängiger Auftragnehmer
Auftragnehmer arbeiten in der Regel für eine festgelegte Zeitspanne oder bis zum Abschluss eines Projekts. Daher ist die Kündigung von Diensten in der Regel unkompliziert.
Es empfiehlt sich, Kündigungsprotokolle im Dienstleistungsvertrag festzulegen, um Ihr Unternehmen vor potenziellen rechtlichen Problemen zu schützen. Auf diese Weise haben Sie im Falle einer unerwarteten Beendigung der Arbeitsbeziehung klare Richtlinien zur Hand.
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