La humanidad frente a la inteligencia artificial — nos encanta en las películas. Sin embargo, a medida que la tecnología avanza y adquiere aplicaciones reales, la narrativa está cambiando. Ya no es una rivalidad. Ahora, se trata de que la humanidad sea empoderada por la inteligencia artificial.
No es de extrañar que en el Sitio web Summit de 2024, donde se reunieron responsables políticos, jefes de Estado, fundadores y directores ejecutivos de empresas tecnológicas, el tema principal de conversación fuera: ¿A dónde nos lleva la tecnología a continuación?
Para nosotros, la respuesta es G-P Gia™.
Durante el Sitio web Summit, nuestra fundadora y CEO, Nicole Sahin, presentó a Gia, nuestra primera asesora de cumplimiento de Recursos Humanos basada en inteligencia artificial, lo que generó debates enriquecedores sobre el futuro de Recursos Humanos. A lo largo de este evento lleno de acción, surgieron tres temas recurrentes: el talento global, las exigencias de Recursos Humanos y las oportunidades que desbloquea la inteligencia artificial.
1. Escasez de talento y la solución global de contratación
En la difícil economía global actual, las compañías de todos los tamaños se centran en el crecimiento mediante la optimización. La inteligencia artificial y tecnológica agilizan procesos y maximizan la producción, pero las compañías siguen necesitando que las personas colaboren, conecten e innoven.
El corresponsal y presentador de noticias de CGTN Europa, Jianhua Li, y CEO y cofundador de Karat Mohit Bhende, se sentaron con Sahin para compartir sus perspectivas sobre este desafío. Sahin explicó que "como líder, tienes que considerar cuidadosamente a cada contratar: a quién contratas, para qué rol y por qué. Un beneficio estratégico G-P tiene como compañía global es la capacidad de contratar al talento que mejor se adapte, viva donde viva."
Los estudios 2023y2024 de G-P muestran que más del 40% de los directivos considera la escasez de talento como la principal barrera para el crecimiento. En 2024, el 46% de los directivos encontró muy o extremadamente difícil encontrar talento cualificado en sus mercados locales, un aumento de 10puntos respecto al año pasado. Como resultado, más del 70% ahora busca más allá de las fronteras para cubrir sus necesidades de talento.
Algunos de los principales casos de uso para el empleo global incluyen:
- Las pequeñas y medianas compañías necesitan talento especializado que no pueden encontrar ni permitir localmente.
- Las compañías quieren diversificar o reducir sus mercados para lograr una mayor estabilidad económica.
- Las compañías necesitan experiencia dentro de la región al entrar en nuevos mercados.
- Las compañías quieren retener a los mejores talentos y apoyar a quienes consideran la reubicación.
Los líderes mundiales reconocen cada vez más que la escasez de talento local se intensificará, haciendo que la contratación ágil global sea esencial para mantener competitivos.
2. El papel de la inteligencia artificial para la eficiencia de Recursos Humanos a escala global
Muchos equipos de Recursos Humanos carecen de la capacidad o la experiencia necesaria para navegar las complejidades del cumplimiento global con la legislación laboral. Y aunque la inteligencia artificial ofrece soluciones, también puede generar preocupación para algunos profesionales.
En su conversación con Steve Clemons, editor colaborador senior de The National Interest, Sahin explicó cómo las soluciones de Plataforma global de empleo (Compañía global de empleo (Compañía de Registro)) e inteligencia artificial, como Gia, pueden ayudar a los equipos de Recursos Humanos a superar los retos de la contratación global. Tradicionalmente, las compañías que querían contratar internacionalmente tenían que dedicar meses y recursos significativos a crear entidades legales, gestionar la nómina y navegar por las leyes laborales — un proceso costoso y que consumía mucho tiempo. EOs como G-P solucionan esto ofreciendo una solución rápida y sencilla para que las compañías contraten, integren y gestionen equipos globales sin crear nuevas entidades.
Sin embargo, cada viaje de expansión es único. ¿Qué pasa si una compañía ya tiene una entidad establecido pero aún necesita una guía de cumplimiento profunda para navegar su objetivo de mercado? Ahí es donde entra Gia. Gia ofrece respuestas específicas al contexto a las preguntas más difíciles de Recursos Humanos en más de 50 países y en todos 50 estados de EE. UU., con el plan de ampliar la experiencia a 180 países. Con Gia, puedes crear políticas de cumplimiento, cartas de oferta, comunicaciones de empleado, contratos y mucho más en segundos — algo que de otro modo llevaría semanas o meses y conllevaría un riesgo considerable.
Sin herramientas como Gia, abordar preguntas globales de Recursos Humanos puede ser lento y costoso, requiriendo a menudo múltiples consultores externos. Con inteligencia artificial en Recursos Humanos, los equipos cuentan con el conocimiento, la experiencia y la automatización adecuados para gestionar talento global con facilidad.
3. Inteligencia artificial que es beneficiosa para los humanos en el trabajo.
La investigación deG-P muestra que los profesionales están entusiasmados por trabajar para compañías globales y aprovechar la inteligencia artificial. De hecho, el 80% de los empleados encuestados quiere trabajar para una compañía internacional, y el 95% dijo estar entusiasmado con el uso de inteligencia artificial.
Un futuro en el que la innovación global sea más accesible se presenta prometedor.
Al hablar con otros líderes a lo largo de la conferencia, el tema de cómo evolucionarán la inteligencia artificial y el talento humano fue un tema constante de debate. Sahin explicó que "Recursos Humanos debe ser humano. No puedes simplemente mirar el derecho internacional, aplicarlo y esperar un resultado optimizado. Hay zonas grises y matices. Hay riesgos que puedes evitar y beneficios que solo puedes aprovechar con experiencia en la región. Necesitas humanos capacitados y empoderados para manejar situaciones muy humanas."
Consideremos una situación en la que una compañía con sede en EE. UU. encuentra en Irlanda al candidato perfecto para la persona. Empleando una herramienta como Gia, el responsable de contratación puede construir rápida y fácilmente un contrato que cumpla con la normativa e incorpore matices locales y beneficios legales. El profesional no solo recibe una oferta competitiva, sino que también se siente comprendido, valorado y conectado. La compañía también cuenta con todas las herramientas y experiencia regional para cerciorar el mejor talento.
inteligencia artificial para la próxima era de Recursos Humanos
Los costos del empleo global pueden llegar a ser abrumadores tanto para compañías nuevas como existentes. En la última década, Recursos Humanos de G-P, expertos financieros y legales de todo el mundo construyeron una base de conocimientos única que puede reducir el costo y el tiempo de cumplimiento global hasta en un 95%.
Con G-P Gia™, el asesor de cumplimiento de Recursos Humanos más completo en inteligencia artificial basada en tecnología, junto con nuestras soluciones Plataforma global de empleo (Empleador de Registro), las compañías pueden contratar, incorporar y gestionar al mejor talento de cualquier parte del mundo.
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