Contratar talento internacionalmente es una práctica habitual para muchas compañías en crecimiento, y trabajar con contratistas independientes puede formar parte de tu estrategia. Aprender a aplicar este tipo de trabajador es esencial para un proceso de contratación exitoso en Bermudas.

Contratistas independientes vs. empleados

Los contratistas independientes trabajan por proyecto y prestan servicios a las entidades empleadoras como entidades separadas. Trabajan por honorarios en lugar de salarios o sueldos, y tienen total libertad sobre cómo, cuándo y dónde realizan su trabajo. Las entidades empleadoras solo tienen control sobre el resultado final del trabajo de un contratista.

Los contratistas no están sujetos a las leyes laborales como los empleados, por lo que no reciben beneficios ni deducciones de su salario para cubrir impuestos y contribuciones a la seguridad social. La diferenciación entre contratistas y empleados es esencial. Si existe una relación clara entre entidad empleadora y empleado, pero la persona es tratada como un contratista, puede enfrentar a penalidades como pagos atrasados de la seguridad social y multas.

Cómo contratar contratistas independientes en Bermudas

Tendrás que seguir tres pasos clave para contratar a un contratista.

1. Realiza entrevistas con cuidado.

Es útil tratar las entrevistas como transacciones comerciales al contratar contratistas. No quieres indicar de ninguna manera que vas a tener una relación entidad empleadora-empleado con estas personas. En lugar de hacer preguntas sobre la personalidad o los comportamientos laborales, céntrate en habilidades y proyectos pasados que puedan indicar la capacidad de un profesional para ofrecer los servicios que necesitas.

2. Crea un acuerdo de servicios.

Los acuerdos de servicios son contratos que definen los derechos y obligaciones tuyos y de tu contratista. Estos documentos no necesitan incorporar detalles del código laboral como sí ocurre con los contratos de empleo. Tu acuerdo de servicio debe incluir:

  1. Salario y arreglos
  2. Descripción del proyecto
  3. Fecha de finalización o cronograma del proyecto

3. Introduce lo necesario.

La formación puede implicar control por parte de la entidad empleadora, por lo que lo mejor es introducir solo lo necesario para el proyecto. Estas necesidades cambiarán según la tarea, pero pueden incluir herramientas y contactos propios en la empresa.

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