Una de las tareas más críticas para hacer crecer un negocio internacionalmente es reclutar y contratar empleados para ayudar a aumentar el éxito en nuevos mercados. Sin embargo, contratar empleados y establecer la nómina en otro país no es una tarea sencilla; aquí tienes algunas pautas para ayudarte en el proceso.

Selección de personal en Noruega

Antes de comenzar el proceso de contratación, los empleadores deben identificar el canal adecuado para destacar las ofertas de empleo. Los sindicatos, los periódicos y los sitios web son lugares efectivos para anunciar puestos vacantes en Noruega. El periódico más grande del país es Aftenposten, y tiene muchas listas de posibles candidatos.

La mayoría de las ofertas de empleo en línea se publican en:

  • Arbeidsplassen
  • EURES
  • Sider de Gule
  • FINN

Al contratar, los empleadores deben notificar a la Administración de Trabajo y Bienestar (Norsk Arbeids-og velferdsetaten o NAV) e informar a los empleados existentes sobre los puestos vacantes.

comprobación de antecedentes

Dependiendo del puesto, los empleadores pueden querer realizar una comprobación de antecedentes a los candidatos. Este proceso incluye verificar información sobre la educación, experiencia profesional, crédito o intereses empresariales del candidato a persona. Aunque los empleadores pueden acceder a información que es de dominio público, siempre que no se emplee de forma discriminatoria, la legislación sobre protección de datos limita hasta qué punto una entidad empleadora puede recopilar y conservar datos personales.

Una entidad empleadora no puede aplicar información sobre la salud de una persona candidata a menos que el puesto requiera consideraciones especiales de salud.

Leyes contra la discriminación en Noruega

En Noruega, los empleados están protegidos frente a la discriminación basada en sexo, género, identidad de género, embarazo, licencia por paternidad, matrimonio o pareja de hecho, orientación sexual, religión o creencias, raza o etnia u origen nacional, discapacidad, edad, afiliación política y afiliación sindical.

La prohibición contra la discriminación se aplica en todos los asuntos relacionados con el empleo, así como durante el proceso de solicitud y la entrevista.

Cómo contratar empleados en Noruega

La contratación de empleados en Noruega comienza con un contrato de empleo por escrito. Los empleadores con sede en Noruega suelen operar bajo un Convenio Colectivo de trabajo (Convenio colectivo de trabajo) que establece términos y condiciones de empleo separados, y el contrato de empleo de cada nueva persona empleada debe cumplir o superar los requisitos del acuerdo colectivo de trabajo.

Un contrato de empleo debe especificar los siguientes términos (entre otros):

  • Compensación en coronas noruegas (NOK)
  • Beneficios
  • Requisitos para el despido
  • Horario laboral
  • Horas extra

Leyes laborales noruegas

Los empleados suelen trabajar 9 horas al día con una pausa para comer de 1horas. Cualquier hora que supere las 9 horas estándar por día o 40 por semana se considera horas extra y debe pagar al menos un 40% más que el salario habitual del empleado. Los empleados no pueden trabajar más de 10 horas extra a la semana, 25 horas cada 4 semanas, o 200 horas al año, pero los empleados líderes e independientes están sujetos a regulaciones de horario de trabajo más flexibles.

Las leyes laborales de Noruega están descritas en la Ley de Empleo de Noruega de 2005 y son interpretadas por los tribunales generales del país. La Ley de Entorno Laboral también establece las normas noruegas de cumplimiento con la legislación laboral que regulan las relaciones laborales, ya sea que el empleado desempeñe un trabajo permanente o temporal.

Incorporación en Noruega

El primer paso para asegurar una experiencia positiva de incorporación es repasar el contrato de empleo. Otros consejos útiles incluyen:

  • Determina el tipo de cultura laboral que quieres promover y habla de ello con los empleados.
  • Comenta el código de conducta de tu empresa y cualquier otro documento importante.
  • Presenta a los nuevos empleados a los miembros clave del equipo y a los flujos de trabajo esenciales.

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