L'un des aspects les plus importants du développement de votre entreprise au Portugal est le processus de recrutement et d'embauche d'un effectif à l'international qui peut aider votre entreprise à réussir sur un nouveau marché. Que vous embauchiez vous-même des salariés au Portugal ou que vous fassiez appel à un portage salarial (EOR), les entreprises doivent rester en conformité avec la législation du pays en matière d'emploi.

Recruter au Portugal

L'utilisation des bons canaux de recrutement peut faire toute la différence lors de la constitution d'une équipe international. Beaucoup d'entreprises s'adressent à talent par le biais d'événements de réseautage et de recommandations personnelles. Cette méthode de recrutement peut s'avérer difficile si votre entreprise n'a pas encore de présence établie au Portugal. Votre entreprise pourrait bénéficier d'un partenariat avec un expert en matière d'emploi international qui a déjà des contacts dans le pays.

Les plateformes en ligne gagnent également en popularité en tant que canaux de recrutement au Portugal. Votre entreprise pourrait avoir du succès en contactant des candidats via les réseaux sociaux ou en publiant les postes vacants sur les plateformes d'emploi.

Lois contre la discrimination au Portugal

Les employeurs doivent également être attentifs à la législation portugaise en matière de non-discrimination afin de s'assurer qu'elle est respectée tout au long du processus de recrutement. La loi interdit expressément la discrimination fondée sur les catégories suivantes :

  • Identité de genre
  • État civil ou situation familiale
  • Âge
  • Sexe
  • Parentalité
  • Race, nationalité ou origine ethnique
  • Orientation sexuelle
  • Situation économique
  • Origine ou conditions sociales
  • Croyances politiques ou idéologiques
  • Héritage génétique
  • Religion
  • Handicap
  • Capacité de travail réduite
  • Appartenance à un syndicat

Comme vous pouvez le constater, vous devrez être attentif lorsque vous aurez des conversations avec des personnes susceptibles d'être embauchées. Évitez de poser des questions sur l'une de ces caractéristiques protégées.

Comment embaucher des salariés au Portugal

Pour embaucher des employés au Portugal, commencez par rédiger un contrat de travail écrit qui détaille les termes et conditions d'emploi, y compris la masse salariale, les avantages sociaux, le lieu de travail, les heures de travail, les tâches professionnelles, les congés et les conditions de licenciement. Indiquez toujours les montants des masses salariales ou des avantages sociaux en euros plutôt que dans une autre devise.

Au Portugal, les salariés peuvent être couverts par une convention collective de travail (CBC), qui peut définir différentes conditions d'emploi. Avant de rédiger un contrat de travail, vérifiez l'existence d'une convention collective dans votre secteur d'activité, car elle doit répondre aux attentes de la convention collective, voire les dépasser.

Lois portugaises sur le travail

Le Portugal est connu pour ses fortes protections des employés. Par exemple, la Constitution portugaise interdit l'emploi de gré à gré et part du principe qu'une relation de travail est de longue durée. Les employeurs devront se tenir au courant des dernières réglementations du code du travail, des protections parentales, des lois sur les accidents du travail et les maladies professionnelles, ainsi que des réglementations relatives à la santé et à la sécurité au travail.

Avant d'embaucher des salariés au Portugal, veillez à prendre connaissance de la journée de travail standard. Les salariés portugais travaillent généralement 8heures par jour et 40 heures par semaine. Au-delà, il s'agit d'heures supplémentaires.

L’intégration au Portugal

Aucune pratique standard n'est en place pour l'intégration des employés. Au contraire, vous pouvez adapter le processus à votre entreprise, à votre secteur d'activité ou à votre pays cible.

Les employeurs sont tenus de fournir certaines informations aux employés ; il est donc courant de revoir ce contrat avec l'employé au cours de sa première journée ou de sa première semaine, afin de lui rappeler les conditions sur lesquelles vous vous êtes mis d'accord. Voici d'autres conseils d'intégration :

  • Rédiger un code de conduite des employés
  • Rassembler tous les cours de formation nécessaires
  • Intégrer plusieurs employés en même temps pour un processus plus fluide.
  • Présenter les nouvelles recrues aux membres clés de l'équipe

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