दक्षिण कोरिया के कई रोजगार कंप्लाएन्स कानून श्रम मानक अधिनियम में परिभाषित किए गए हैं। देश का विनियामक फ़्रेमवर्क अक्सर भ्रमित करने वाला लग सकता है, लेकिन वैश्विक विस्तार और स्थानीय श्रम कानूनों में हमारी वर्षों की विशेषज्ञता ने हमें आत्मविश्वास के साथ अपने व्यवसाय को आगे बढ़ाने के लिए आवश्यक सभी ज्ञान से लैस किया है। दक्षिण कोरिया में काम पर रखने और भर्ती करते समय ध्यान में रखने योग्य कुछ प्रमुख बातें यहां दी गई हैं।
दक्षिण कोरिया में भर्ती
भर्ती प्रक्रिया का सबसे महत्वपूर्ण हिस्सा सही प्रतिभा को ढूंढना है। एक सामान्य रणनीति नेटवर्किंग है। परिवार के सदस्य, रिश्तेदार, दोस्त और पूर्व छात्र सभी संभावित किराए की सिफारिश कर सकते हैं। ध्यान रखें कि उम्मीदवार करियर में उन्नति और विकास के अवसरों की तलाश करते हैं, इसलिए अपनी कंपनी में विकास की किसी भी संभावना को उजागर करना सुनिश्चित करें।
कैंपस में आयोजित होने वाले भर्ती कार्यक्रमों में भाग लेना भी एक बेहतरीन रणनीति है। ये आयोजन अक्सर साल में दो बार शीर्ष विश्वविद्यालयों में होते हैं, जिनमें सियोल नेशनल यूनिवर्सिटी, कोरिया यूनिवर्सिटी और योनसेई यूनिवर्सिटी शामिल हैं।
अंत में, आप jobkorea.co.kr जैसी वेबसाइटों का उपयोग करके ऑनलाइन भर्ती कर सकते हैं। यदि आप प्रवेश स्तर के उम्मीदवारों की तलाश कर रहे हैं तो ये साइटें सबसे अच्छा विकल्प हैं। यदि आप किसी वरिष्ठ पद के लिए किसी को काम पर रखना चाहते हैं, तो आप अधिक पारंपरिक हेडहंटिंग दृष्टिकोण या व्यापार और पेशेवर प्रकाशनों में विज्ञापन देने पर विचार कर सकते हैं।
दक्षिण कोरिया में भेदभाव विरोधी कानून
दक्षिण कोरिया में भर्ती और भर्ती के लिए देश के रोजगार कानूनों की गहन समझ की आवश्यकता होगी।
उदाहरण के लिए, कानून कंपनियों को नौकरी आवेदकों से सवाल पूछने से रोकता है:
- परिवार के सदस्य
- राष्ट्रीय मूल
- वैवाहिक स्थिति
- संपत्ति का स्वामित्व
- शारीरिक बनावट, जिसमें कद और वजन शामिल हैं (जब तक कि यह नौकरी के पद के लिए प्रासंगिक न हो)।
- धार्मिक विश्वास
इन प्रतिबंधों का उद्देश्य भाई-भतीजावाद और उम्मीदवार की पारिवारिक पृष्ठभूमि के संबंध में संभावित पूर्वाग्रह से निपटना है। अतीत में, अमीर और अच्छी तरह से जुड़े परिवारों के उम्मीदवारों को आमतौर पर एक फायदा होता था। कुलीन विश्वविद्यालय वंशावली से आने वाले कर्मचारियों को भी अन्य उम्मीदवारों पर बढ़त थी।
दक्षिण कोरिया में भर्ती करते समय, भेदभावपूर्ण प्रथाओं से बचने के लिए एक अंधी भर्ती प्रक्रिया का उपयोग करना सबसे अच्छा है। ऐसा करने से आपको जुर्माने से बचने में मदद मिलेगी, क्योंकि कंपनियों को साक्षात्कार प्रक्रिया के दौरान अनुचित प्रश्न पूछने के लिए KRW 5 मिलियन तक के दंड का सामना करना पड़ सकता है।
दक्षिण कोरिया में कर्मचारियों की देखभाल कैसे करें
हर रोजगार संबंध एक अनुबंध से शुरू होता है। श्रम मानक अधिनियम में रोजगार अनुबंधों के लिए कुछ विशिष्ट नियम निर्धारित किए गए हैं जिनका सभी नियोक्ताओं को पालन करना अनिवार्य है। अनुबंध में कर्मचारी के कार्य विवरण से लेकर कार्य के घंटे और आवश्यकताओं तक सब कुछ शामिल होना चाहिए।
रोजगार अनुबंध आमतौर पर अनिश्चित काल के लिए होते हैं। हालांकि, निश्चित अवधि और अंशकालिक अनुबंध अधिक आम होते जा रहे हैं। ध्यान रहे कि निश्चित अवधि के अनुबंध 2 वर्ष से अधिक नहीं हो सकते।
रोजगार समझोता में परिवीक्षा अवधि की भी रूपरेखा दी जा सकती है। श्रम मानक अधिनियम में परिवीक्षा अवधि के लिए कोई विशिष्ट नियम नहीं है, सिवाय इसके कि वे उचित होने चाहिए। 3 महीने या उससे कम की परिवीक्षा अवधि के तहत काम पर रखे गए कर्मचारियों के लिए समाप्ति नोटिस की आवश्यकता नहीं है।
दक्षिण कोरिया रोजगार कानून
दक्षिण कोरिया रोजगार कंप्लान्स रोजगार समझ के साथ समाप्त नहीं होता है। कंपनियों को कर्मचारी जीवनचक्र के दौरान सभी रोजगार-संबंधी कानूनों के साथ अनुपालन सुनिश्चित करना होगा। उदाहरण के लिए, कर्मचारियों को प्रत्येक सप्ताह न्यूनतम 1 सवैतनिक छुट्टी का दिन पाने का अधिकार है। नियोक्ता आमतौर पर रविवार को छुट्टी का दिन निर्धारित करते हैं, लेकिन कर्मचारी भी आमतौर पर शनिवार को आधे दिन काम करते हैं।
दक्षिण कोरिया में, अधिकतम कार्य सप्ताह वर्तमान में 52 घंटे है, जिसमें प्रति सप्ताह 40 नियमित कार्य घंटे और अधिकतम 12 घंटे का ओवरटाइम शामिल है। ओवरटाइम का मुआवजा कर्मचारी के नियमित नुकसान से कम से कम 50% अधिक की दर पर दिया जाना चाहिए।
दक्षिण कोरिया में ऑनबोर्डिंग
एक बार जब आपको इस पद के लिए सही उम्मीदवार मिल जाए, तो अगला चरण ऑनबोर्डिंग है। दक्षिण कोरिया के रोजगार कंप्लान्स कानून ऑनबोर्डिंग कर्मचारियों के लिए किसी भी नियम का विवरण नहीं देते हैं, लेकिन आप इन सर्वोत्तम प्रथाओं का पालन कर सकते हैं:
- एक ही समय में कई कर्मचारियों को ऑनबोर्ड करना।
- कर्मचारी के पहले सप्ताह के दौरान ही किसी भी प्रकार का प्रशिक्षण निर्धारित करें।
- एक मजबूत कार्यस्थल संस्कृति स्थापित करें।
- रोजगार समझो पर जाओ.
- नए कर्मचारी का परिचय टीम के प्रमुख सदस्यों से कराएं।
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