ほとんどの従業員は、通常、雇用の2側面、つまり報酬と福利厚生を優先します。バーレーンのような新しい国に進出する際には、その国の法律を満たし、かつ現地の従業員を満足させる適切な報酬と福利厚生を提供していることを確認する必要があります。

バーレーンの報酬法

バーレーンの報酬法では最低賃金は規定されていませんが、平均給与は月額1バーレーン・ディルハム、 534バーレーン・ディルハムです。しかし、人口の25 %は月収が781未満であり、 75 %は月収が781以上である。この国には個人所得税がないため、従業員に提示される手取り給与は、一般的に他の国よりも高く見えることを覚えておいてください。

契約労働者も、契約期間終了時に補償金を受け取る権利がある。この金額は通常、ボーナスを含まない基本給に基づいており、バーレーンで働く国際労働者への「感謝」の印として贈られる。通常、従業員の最初の3年間は15 ~ 20日分の給与に相当し、それ以降は勤続年数1年につき1か月分の給与に相当します。

バーレーンで保証された特典

しっかりとしたバーレーンの福利厚生管理計画には、国内で祝われる祝日の休暇を含む、すべての従業員に保証されている法定福利厚生、および最低30労働日の有給年次休暇が含まれている必要があります。通常の勤務週は日曜日から木曜日までですが、週末や祝日に勤務した場合は、残業代として25 %を追加で支払う必要があります。

もう一つの確実なメリットは、医療保障です。バーレーンは公的医療制度と民間医療制度が融合した体制をとっており、国民は無料または大幅な補助を受けた医療サービスを受けることができる。他国の国民も同様のプランを利用できますが、医療費は自己負担となり、通常は自身で健康保険に加入する必要があります。

バーレーンの福利厚生管理

バーレーンでは、保証された福利厚生に加えて、企業は人材保持率を高め、従業員の満足度を維持するために、追加の福利厚生を提供する必要もあるだろう。提供する福利厚生をカスタマイズすることで、現地の従業員にとって最も価値のあるものにすることができます。バーレーンで人気の追加サービスには以下のようなものがあります。

  • 住宅手当
  • 通勤手当
  • 光熱費手当
  • フィットネス会員権とクラス
  • 心の健康に関するサポートとサービス
  • 従業員支援制度
  • 生命保険
  • 雇用主が提供する退職貯蓄口座
  • 障害所得保障

給付金および報酬に関する制限

バーレーンにおける福利厚生および報酬に関する最大の制約は、福利厚生を提供する前に子会社を設立しなければならないという点です。しかし、G-Pのような子会社と提携することで、プロセスを簡素化できる可能性があります。バーレーンに子会社を設立する代わりに、当社の確立された法人インフラを活用することで、数分以内に採用活動を開始できます。弊社はお客様に代わって業務を行う従業員を雇用し、バーレーンの福利厚生や報酬に関するあらゆる手続きを代行することで、お客様が法令を遵守できるようサポートいたします。

バーレーンの競争力のある福利厚生

従業員福利厚生プログラムは、貴社の国際的な成長戦略における重要な要素です。プログラムが成功すれば、国内の優秀な人材を競争力のある価格で雇用できるだけでなく、現地従業員とのエンゲージメントと定着率を高めることも可能になります。法令遵守、市場基準、そして貴社の予算はすべて、バーレーンで効果的な計画を策定する上で重要な要素であり、適切なバランスを見つけるためには信頼できる参考資料が必要となるでしょう。

バーレーンの従業員福利厚生プラン

G-Pでは、貴社が他社と差別化できるような福利厚生プランを作成するために必要な専門知識とソリューションを提供します。競争力のある福利厚生を提供することで、チームの貢献を真に評価していることを示すことができます。従業員が成功できるよう環境を整えることで、会社の成長を促進すると同時に、従業員のエンゲージメントを高めることができます。

バーレーンにおける従業員福利厚生の要件

福利厚生を検討する前に、法定要件を満たしていることを確認する必要があります。バーレーンの雇用主は、最低限以下の福利厚生を提供しなければならない。

  • 年間30日の休暇
  • 有給産休60日
  • 病気休暇
  • 祝日休暇

従業員福利厚生プログラムの設計方法

福利厚生制度の最適な選択肢は国によって多少異なりますが、基本的な原則をいくつか踏襲することで、どこにいても計画を立てるのに役立ちます。福利厚生プログラムを作成する際には、以下の3ステップを考慮してください。

1 。予算と目標を設定しましょう。

計画を始めるにあたっては、プログラムの目標と提供できるサービスの範囲を明確にする必要があります。利害関係者と会社の責任について話し合い、利用可能なリソースを評価し、どれだけの費用をかけられるかを判断してください。収益の一部を積み立てておくことで、会社の成長に合わせて提供するサービスを拡大しやすくなります。予算と優先順位を把握することで、長期的に持続可能なプログラムを作成するのに役立ちます。

2 。地元の労働者のニーズについて学びましょう。

次のステップは、従業員がプログラムから何を必要としているかを評価することです。現地労働者の期待に関する情報を得るために、インタビューを実施したり、アンケートを送付したりすることもできます。この段階では、同じ業界や地域にある他社のサービス内容についても調査することができます。

3 。福利厚生プランを構築しましょう。

優先事項、予算、そして従業員の重要なニーズを明確にしたら、福利厚生プランを構築できます。福利厚生管理の計算には、コスト抑制策、アウトソーシング費用(該当する場合)、および従業員負担分を必ず含めるようにしてください。

給付金の平均費用

福利厚生の管理費用は、会社によって大きく異なる場合があります。バーレーンにおける従業員福利厚生の平均価格を評価するよりも、予算を把握しておく方がはるかに有益です。

従業員福利厚生の計算方法

バーレーンの労働法には、給付金の計算方法に関する規定がいくつか含まれている。産休および年次有給休暇中は、全額の給与を支払わなければなりません。病気休暇率は以下のように計算されます。

  • 全額支給日数15日
  • 半額給与での勤務日数は20日です。
  • 残りの20日間は給与は支払われません

付加給付を算出する際には、同業他社の類似サービスに関する調査結果を参考に、競争力のある料金を設定することができます。

バーレーンでは、従業員福利厚生はどのように課税されますか?

この国には所得税も税控除もありません。したがって、従業員への福利厚生の報酬から税金を源泉徴収する必要はありません。

従業員向け健康保険制度

国民健康保険制度は、国内のすべての国民を対象としている。しかし、 2018健康保険法第23号は、国内のすべての国際労働者および訪問者も健康保険に加入しなければならないと規定している。国際労働者は雇用主が提供する保険に加入する必要があるため、チーム内の外国人従業員については、民間の医療保険の選択肢を検討する必要があります。

G-Pと提携して、あらゆる場所で活躍できる人材を育成しましょう。

グローバル展開におけるパートナーとして、G-Pは給与計算とコンプライアンス業務を代行しますので、お客様はチームの拡大と事業規模の拡大に専念できます。市場をリードする当社のGlobal Growth Platform™は、初の完全カスタマイズ可能なグローバル雇用商品スイートを基盤とし、業界最大規模の各国人事・法務専門家チームによって支えられています。これにより、給与支払い管理を効率化し、競争力があり、かつ法令を遵守した現地の福利厚生を提供できるようになります。

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