適切な福利厚生制度を導入し、競争力のある報酬を提供することは、優秀な人材を見つけ、法令遵守を維持するためにどちらも重要です。従業員は一定の給与額を受け取り、法律で定められた福利厚生を受けられることを期待している。カザフスタンの法律や給付要件を満たさない場合、罰金や遅延が発生する可能性があります。 カザフスタンへの事業拡大を検討する際に考慮すべき重要な点をいくつかご紹介します。
カザフスタンの報酬法
カザフスタンの最低賃金は長年にわたって徐々に上昇しており、現在はKZT 85 、 000に設定されています。企業は全従業員の賃金を定めますが、少なくとも最低賃金を満たす必要があります。カザフスタンの報酬法では、雇用主は少なくとも月に 1 回、雇用契約または団体交渉協約に含まれる日に従業員に給与を支払う必要があると規定しています。
カザフスタンにおける保証された給付
カザフスタンの福利厚生管理計画には、有給休暇、産休・育児休暇、健康保険など、保証された福利厚生を含める必要があります。この国では12祝日が祝われ、その多くは数日間にわたる祝祭です。従業員は通常、少なくとも24日間の年次有給休暇を取得する権利があり、この休暇は従業員が休暇を取る少なくとも3日前に支払われます。
産休は、従業員にとって重要な福利厚生の一つです。出産予定の労働者は、出産前に70暦日の特別休暇、出産後に56暦日の有給休暇を取得する必要があります。 子供が1以上いる場合は、出産後にも70日間の特別休暇が与えられるべきです。 父親は通常、無給の育児休暇を取得する。
カザフスタンの福利厚生管理
カザフスタンの福利厚生制度には、法定給付だけでなく、それ以上のものが含まれるべきである。従業員には、より長くその職にとどまるよう促すような追加的な福利厚生も提供されるべきである。より一般的な付加給付には以下のようなものがあります。
- 住宅手当
- 通勤手当
- 社有車
- 教育手当
給付金および報酬に関する制限
福利厚生や報酬に関する最大の制約は、子会社を設立することである。従業員を雇用し、給与を支払い、福利厚生制度を適用する前に、カザフスタンで法人を設立する必要があります。残念ながら、子会社設立の手続きは必ずしもスムーズではなく、実際に業務を開始して従業員に報酬を支払えるようになるまでには数ヶ月かかる場合もあります。
G-Pを使用する場合は、このような制限はありません。 グローバルな雇用代行業者（EOR）として、当社はお客様が数日で業務を開始できるようサポートし、コンプライアンスに関するストレスから解放され、ビジネスに集中できるようにいたします。
カザフスタンの競争力のある福利厚生プランニング
戦略的な従業員福利厚生プランを利用すれば、カザフスタンで従業員の採用を成功させ、労働力全体で業務契約を強化することができます。 福利厚生制度は、会社の国際採用の取り組みと長期的な定着目標を強化することができるため、成長プロセスの早い段階で計画を優先することが賢明です。
カザフスタンの従業員福利厚生制度
カザフスタンの従業員福利厚生制度を設計するには、法的遵守と従業員の期待の両方を考慮する必要がある。義務付けられた基準を満たすだけでなく、計画を通して、あなたがチームをどれほど大切に思っているかを示すこともできます。
考え抜かれたサービスにリソースを投資することで、チームメンバーが最高のパフォーマンスを発揮できるよう支援できます。貴社の福利厚生制度は、会社と従業員双方にとって有益です。
以下のような福利厚生の提供を検討してください。
- 業績ボーナス
- 旅行および宿泊費の補助
- 育児手当
- 継続的な学習機会
カザフスタンにおける従業員への義務的な福利厚生
プランに付加給付を追加する前に、必須給付に関するすべての基準を満たしていることを確認してください。カザフスタンの雇用主は以下を提供しなければならない：
- 雇用保険
- 有給休暇
- 年金
- 危険な環境で働く従業員のための追加休暇日
- 休暇
- 産休
- 病気休暇
- 育児休暇
- 結婚や死別などのライフイベントに伴う休暇
従業員福利厚生プログラムの設計方法
会社を設立する国によって、福利厚生を計画する際に考慮すべき規制や条件は異なります。概して、これらの基本原則に従うことで計画を立てることができます。
1 。プログラムの目標に基づいて予算を立ててください。
主要な関係者と協議して最重要目標を明確にし、その上で予算をそれらの目標にどのように適合させるかを決定する。事業開始当初は、どのくらいの規模のチームをサポートできるかについて話し合ってください。この段階で、従業員の採用と定着に関する目標を設定することもできます。
これらの決定を下したら、会社の目標を達成するための適切な予算を設定することができます。
2 。地域経済を評価する。
採用と人材定着の手法を従業員のニーズに合わせて調整するには、地元の従業員と福利厚生の優先事項について話し合うことが重要です。また、地元の市場と競合他社についても調査しておくと良いでしょう。市場水準の福利厚生を、競争力のある料金で提供できるかどうか検討してみてください。
3 。福利厚生プログラムを構築しましょう。
あなたの調査結果をもとに、戦略的な福利厚生制度の策定を始めることができます。まずは必須要件から始め、予算の残りは市場基準の維持や地元従業員が最も望むサービスの提供に充ててください。
従業員一人当たりの平均福利厚生費
各会社の運営内容、目標、チームの規模が異なるため、平均福利厚生費も異なります。
毎年収益の一部をプログラムの支援に充てることを検討すれば、会社の成長に合わせて福利厚生を迅速に拡大できます。
従業員福利厚生の計算方法
必要な福利厚生の提供については、法的義務に従ってください。ほとんどの種類の義務的な休暇については、従業員一人一人に通常の賃金率で全額を支払う必要があります。
付加給付を計算する際には、調査結果に基づいて競争力のある料金を設定することができます。貴社が提供するサービスや特典は、採用活動を開始する際に、地域における貴社の差別化に役立ちます。
カザフスタンでは、従業員福利厚生はどのように課税されますか？
カザフスタンの法律では、ほとんどの形態の報酬および給付金は課税対象とみなされます。雇用主は、各従業員の収入の10 % の固定レートを源泉徴収しなければなりません。
従業員向け健康保険制度
政府は現在、民間の選択肢は存在するものの、国民皆保険制度の実現に向けて国を導いている。 企業によっては、福利厚生の一環として追加の保険を提供することを選択している。プランに含めるかどうかにかかわらず、企業は国の社会保障制度を通じて全従業員の医療保険の適用範囲に貢献する必要があります。
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