報酬と福利厚生は、従業員の幸福と長期的な定着を確保するために不可欠である。これらの要因は、同社がアラブ首長国連邦（UAE）の補償法を遵守する上でも重要な役割を果たします。
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UAEの報酬法
アラブ首長国連邦には外国人労働者向けの全国的な最低賃金制度はないが、アラブ首長国連邦国民には学歴に基づいた特定の給与要件が定められている。ただし、ビザ申請のために家族を扶養したい従業員には、最低給与額の基準が設けられています。
休日に勤務する従業員は、給与が50 % 以上増加するか、別の休日に出勤する権利があります。
アラブ首長国連邦における保証された特典
アラブ首長国連邦の福利厚生管理計画には、法律で義務付けられている保証された給付が含まれていなければならない。この計画を始めるのに良い出発点は、休暇を取ることです。従業員は、国の公式祝日には全額給与の有給休暇を取得する権利がある。有給休暇は、従業員が会社に勤めている期間によって異なります。従業員は、1 年間勤務した後、 30日間の年間有給休暇を得る権利があります。
妊娠中の従業員は、 60日間の産休を取得でき、そのうち45日間は全額支給、 15日間は半額支給となります。
パートナーは、 5日間の有給育児休暇を取得でき、これは子供の出生後最初の6ヶ月以内に連続して、または連続せずに取得することができます。
UAEの福利厚生管理
アラブ首長国連邦の強力な福利厚生管理プランには、従業員が特定のポストで期待できる保証された福利厚生と追加の特典の両方が含まれます。 すべての従業員は、提供されなければならない義務的な健康保険制度を受ける権利を有する。アラブ首長国連邦では、雇用主が従業員の扶養家族に雇用主負担の健康保険を提供することは義務ではないが、一般的である。
アラブ首長国連邦における競争力のある福利厚生プランニング
アラブ首長国連邦で会社が成長するにつれて、従業員福利厚生計画は優秀な従業員の採用と維持を支援する上で極めて重要な考慮事項となります。 企業は、重要な業務要件、法令遵守、および現地の市場基準のバランスをとった計画を作成すべきである。
アラブ首長国連邦の従業員福利厚生プラン
国際的な従業員福利厚生制度を構築する際には、経済状況や現地の期待を深く理解することが、より価値の高いプログラムを作成する上で役立ちます。法令遵守の管理に加えて、従業員のニーズに応え、従業員への感謝の気持ちを示すような福利厚生制度を構築することが重要です。チームの一員として新入社員をサポートすることは、会社を成功に導くのに役立ちます。
福利厚生制度は雇用市場において競争力を高めることにもなります。 雇用主は、他社との差別化を図るために、以下のようなさまざまな付加的な福利厚生を提供することができます。
- 年金拠出金
- カンセリングサービスやサポートの提供
- 柔軟な勤務時間
- 金融顧問サービス
- パートタイム勤務
- 社内の教育リソースやサポート
- 追加の育児休暇
- 健康・医療関連イベント
- 業績表彰
アラブ首長国連邦における従業員福利厚生の要件
コンプライアンス遵守も、提供される特典に影響を与えるだろう。アラブ首長国連邦では、従業員は以下の義務的な規定を受ける権利があります。
- 年間30日の年次有給休暇
- 妊娠中の従業員に対する最低60日間の産休
- 両親どちらか一方に最大5日間の育児休暇が付与されます。
- 年次休暇
- 病気休暇
- 健康保険
従業員福利厚生プログラムの設計方法
福利厚生に関する要件や市場状況は、地域経済や労働法によってそれぞれ異なる。これらの基準をうまく管理するためには、雇用主は一貫した戦略に従うべきである。
1 。予算と目標を明確にする。
雇用主が福利厚生制度を確立する際には、まず目標を明確にし、予算を設定する必要があります。プログラムの範囲を設定し、利用可能な財源を活用することで、持続可能な長期計画を策定するのに役立つだろう。
企業にとって重要なのは、現在の目標が大規模なチームを構築・支援することなのか、それともまずは少数のコア従業員グループへの投資から始めるのかを検討することである。そうすれば、これらの要素に基づいて計画を立てやすくなる。
2 。従業員のニーズを調査する。
その地域の従業員は、特有のニーズを持っているだろう。彼らがそうしたニーズを満たしていることを確認する最善の方法は、直接話し合うことです。
その地域の市場水準や従業員の期待について詳しく知るためには、現地従業員との面談を実施したり、アンケートを送付したりする計画を立てることが重要です。従業員が福利厚生制度に何を求めているかを調査し、満たされていないニーズを特定することも推奨されます。雇用主は、この段階で地元の企業の福利厚生を調査し、自社の福利厚生と同等の条件を提供できるかどうかを確認することもあるでしょう。
3 。研究成果をプログラムに適用する。
従業員のニーズと期待に関する信頼できるデータを入手したら、その調査結果を既存の福利厚生プログラムに組み込むことが重要です。アウトソーシング費用、従業員負担金、管理費、およびコスト抑制策はすべて、最終的なプログラム費用に影響を与えます。
従業員一人当たりの平均福利厚生費
福利厚生制度は、幅広い運営要因や地域市場要因に左右されるため、費用は企業によって異なる場合があります。 雇用主は、全国平均を目指すのではなく、自社の利用可能な財源に見合った計画を策定し、成長の余地を確保すべきである。
従業員福利厚生の計算方法
国内労働法は、年次有給休暇、育児休暇、病気休暇などの給付金の計算に使用される具体的な割合を概説しています。
雇用主は、従業員一人当たりの収入の12 . 50 %を社会保障給付に拠出しなければなりません。社会保障制度はUAE国民のみを対象としており、非国民は対象外であることにご注意ください。
雇用主が提供する可能性のある福利厚生に関しては、地域における競争力のある水準は調査に基づいて判断できる。
アラブ首長国連邦では、従業員福利厚生はどのように課税されますか？
アラブ首長国連邦には現在、確立された個人所得税制度がないため、雇用主は従業員から所得税を源泉徴収する必要がない。そのため、ほとんどの場合、給付金は課税対象とはなりません。雇用主が特定の従業員の状況について不明な点がある場合は、地元の税務当局に相談することができます。
従業員向け健康保険制度
雇用主は、すべての従業員に健康保険を提供する責任がある。多くの民間保険会社が各種プランを提供しているため、雇用主は従業員向けに複数の選択肢から選ぶことができる。
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