W ostatnim raporcie G-P" World at Work ", 97% liderzy zgodzili się, że ustanowienie globalnej obecności na rynku jest niezbędne.
Jednak w miarę ekspansji firm na nowe rynki ważne jest, aby zdać sobie sprawę, że biznes nie zawsze jest prowadzony w ten sam sposób. Równe szanse zawodowe dla wszystkich i wszędzie. I chociaż korzystanie z pracodawcy formalnego (pracodawcy formalnego) to świetny sposób na organizację zatrudnienia, wdrożenie i zarządzanie Utalentowanymi pracownikami w innych krajach, firmy nadal muszą opanować lokalną kulturę, odprawę celną i praktyki biznesowe, aby zapewnić globalny sukces.
Oto kilka przydatnych wskazówek, jak zrobić dobre wrażenie na nowym Rynku, stosując odpowiednią etykietę biznesową i lokalne podejście.
Proszę sprawdzić lokalną odprawę celną poza wyszukiwaniem w Internecie.
Internet jest cennym źródłem informacji, ale nic nie zastąpi zanurzenia się w kulturze, aby naprawdę zrozumieć rynek docelowy. Transakcje mogą się nie udać, a relacje biznesowe mogą zostać nieświadomie naruszone, jeśli nie znasz norm kulturowych i etykiety biznesowej w kraju docelowym.
Oto 6 powszechne przykłady niuansów etykiety biznesowej:
- W Chinach stanowcze "nie" jest często źle widziane. Zamiast tego często używa się zwrotów typu "Wezmę to pod uwagę".
- W Japonii ważne jest, by wykazywać się cierpliwością podczas negocjacji. Niektóre kultury są bardziej skłonne do pochopnego osiągnięcia rezultatu, ale cierpliwość jest oznaką szacunku i powagi w kulturze japońskiej.
- W niektórych kulturach punktualność jest postrzegana bardziej elastycznie. Na przykład w Indiach często istnieje większa swoboda w zakresie czasu spotkań.
- We Francji spotkania są kluczowe zarówno dla kontaktów biznesowych, jak i społecznych, ale należy unikać niespodziewanych wizyt.
- W Niemczech zwyczajowo pozwala się najstarszej osobie wejść do pokoju jako pierwsza na spotkanie biznesowe.
- W Brazylii należy unikać jedzenia rękami podczas wszelkiego rodzaju wydarzeń biznesowych.
Wiele z tych odpraw celnych można znaleźć w Internecie, ale nieoceniona jest rozmowa ze znajomymi mieszkającymi w regionie i obserwacja tych interakcji na własne oczy. Są subtelności, które może ujawnić tylko zanurzenie w kulturze.
Zapewnij globalny sukces z lokalnym podejściem.
Uniwersalne podejście nie sprawdzi się w kontekście globalnego biznesu. Istnieją różne tradycje, odprawa celna i kultury, w których Państwa firma będzie musiała się poruszać, więc Państwa strategia powinna być unikalna dla każdego Rynku.
Zamiast wysyłać przedstawiciela korporacji do kraju docelowego, proszę rozważyć zatrudnienie lokalnych specjalistów posiadających dogłębną wiedzę na temat funkcjonowania danego regionu.
Podejście to okazało się bardzo skuteczne w przypadku Kraft Sports + Entertainment (KSE), organizacji stojącej za New England Patriots. Kiedy Patriots mieli okazję rozszerzyć działalność na Niemcy, wiedzieli, że chcą Organizacja zatrudnienia kogoś lokalnego, kto pomoże nawiązać autentyczne kontakty z tamtejszą publicznością. Nie posiadając własnego podmiotu, skorzystali z G-P, aby z powodzeniem organizować zatrudnienie w terenie i budować swoją markę międzynarodową.
„Zatrudnianie globalnych pracowników Utalentowanych za pośrednictwem G-P jest równie proste, co efektowne – udało nam się zbudować najlepszy ZESPÓŁ, który angażuje naszych fanów i klientów na nowych rynkach na poziomie organicznym” – powiedział Joe Dorant, starszy dyrektor ds. operacji sprzedaży w KSE.
Globalne podejście otwiera przed Twoją firmą nowe możliwości bez granic, a współpraca z formalnie działającym przedsiębiorstwem, takim jak G-P może pomóc Ci zbudować autorytet na każdym rynku. Niezawodne wynagrodzenia, świadczenia ustawowe i dostęp do ekspertów w danym kraju pozwalają dostosować podejście do każdego rynku, dbając jednocześnie o utrzymanie marki Twojej firmy.
Optymalizuj strategię globalną dzięki regionalnej wiedzy i odpowiednim narzędziom.
Zarządzanie globalnym biznesem z jednego centrum jest trudne i nieskuteczne. Jeśli chcesz, aby Twoja firma była globalna, twoje przywództwo również musi być globalne. Obecność ludzi na miejscu w innych regionach pomoże zapewnić, że procesy są dobrze dostosowane i przetłumaczone.
Dobre strategie komunikacyjne są również kluczowe w zarządzaniu zespołem globalnym. Niektóre sposoby zapewnienia skutecznej i efektywnej komunikacji to:
- Uwzględnienie różnic kulturowych.
- Tworzenie kultury wspólnej dokumentacji.
- Strategiczny wybór narzędzi technologicznych.
- Budowanie zaufania poprzez regularne informacje zwrotne.
- Zaszczepianie odpowiedzialności w celu wzmocnienia pozycji zespołów.
Z punktu widzenia logistyki korzystne jest również posiadanie odpowiednich systemów. G-P ZARZĄDZANIE KAPITAŁEM LUDZKIM, Organizacją ds. zatrudnienia profesjonalnego oraz dostawcami usług kadrowo-płacowych, aby oferować najbardziej kompletne globalne rozwiązania w zakresie zatrudnienia. Nasze integracje łączą wszystkie dane osobowe w jednym miejscu, dzięki czemu mogą Państwo w pełni wspierać swoje zespoły w całym globalnym cyklu zatrudnienia.
Szybko i zgodnie z przepisami wejdź na nowe rynki dzięki G-P.
Nowe wejście na rynek może być kosztowne, jeśli zostanie wykonane nieprawidłowo. Czas i zasoby potrzebne na założenie firmy, nauczenie się lokalnych zasad biznesowych, opanowanie lokalnych przepisów pracy i skuteczną ekspansję do innego kraju są tylko zwiększone bez odpowiedniego wsparcia.
Na szczęście G-P usuwa te przeszkody, oferując wiodące w branży globalne produkty z zakresu zatrudnienia i formalności pracowniczych, które pozwalają w ciągu kilku minut zacząć budować wydajne globalne zespoły, bez konieczności zakładania podmiotu.
Proszę połączyć rozwiązania G-Pz badaniami lokalnej odprawy celnej, odpowiednimi Międzynarodowymi Utalentowanymi Pracownikami i lokalnym punktem widzenia, a będą Państwo na dobrej drodze do stania się dobrze prosperującą globalną firmą, do której pracownicy chętnie dołączą.
Skontaktuj się z nami już dziś lub umów się na prezentację, aby dowiedzieć się więcej o tym, jak budować i zarządzać globalnymi zespołami w dowolnym miejscu na świecie.
