Het uitbreiden van je bedrijf naar Japan is iets om te vieren. Je hebt echter een grondige kennis van alle dochterwetten in het land nodig voordat je begint met het opbouwen van je internationale team.

Hoe een dochteronderneming in Japan op te richten

Voordat je begint met het Japanse dochterondernemingsinrichtingsproces, moet je beslissen welk soort bedrijfsstructuur je wilt gebruiken. De 4 meest voorkomende zijn:

  • Godo-Kaisha: Een bedrijf met beperkte aansprakelijkheid
  • Goshi-Kaisha: Een commanditaire vennootschap bedrijf
  • Gomei-Kaisha: Een algemene vennootschapsorganisatie
  • Kabushiki-Kaisha (KK): Een naamloze vennootschap

Het KK-model is een populaire bedrijfsstructuur in Japan, vooral voor internationale bedrijven die een lokale dochteronderneming willen oprichten.

De aansprakelijkheid in zowel het KK- als het Goshi-Kaisha-bedrijfsmodel is beperkt tot de activa die de aandelen kiezen bij te dragen. U kunt beide vaststellen door een vergelijkbare procedure te volgen:

  • Controleer de beschikbaarheid van de naam die u wilt gebruiken. Nevenvestigingen moeten de bedrijfsnaam gebruiken, maar dochterondernemingen kunnen elke naam kiezen die zij willen.
  • Kies en registreer de beherende en vertegenwoordigerleden van het bedrijf.
  • Vraag een bedrijf-stempel aan.
  • Vestig een kantoor en open bankrekeningen in Japan om uw werknemers te betalen.

Japanse subsidiaire wetten

Als je het KK-model voor je bedrijf kiest, moet je minstens 3 directeuren benoemen. Men moet worden aangewezen als vertegenwoordiger-directeur en het bedrijfszegel dragen. Deze bestuurder zal het bedrijf vertegenwoordigen bij transacties. Daarnaast moeten ten minste 1 van de 3 directeuren in Japan wonen.

Voordelen van het oprichten van een dochteronderneming in Japan

Een dochteronderneming is niet voor iedereen, maar biedt veel voordelen voor bedrijven die willen uitbreiden naar Japan.

Dochterondernemingen in Japan kunnen onafhankelijk opereren van het moederbedrijf. Zij kunnen de operaties afstemmen op culturele normen en aanvullende diensten aanbieden die voldoen aan de behoeften van individuen in het land.

Dochterondernemingen dragen ook geen aansprakelijkheid over aan het moederbedrijf. Het moederbedrijf kan opereren zonder angst voor represailles voor iets wat er gebeurt in hun dochteronderneming in Japan.

Andere belangrijke overwegingen

Het subsidiaire inrichtingsproces vereist een aanzienlijke hoeveelheid tijd en geld. De tijdsduur voor elke stap in het proces kan variëren van enkele dagen tot enkele weken. Het indienen van artikelen en papierwerk kan kosten van JPY 450 tot JPY 20800.

Je zult ook mensen moeten aannemen als directeur in de Japanse dochteronderneming of huidige medewerkers naar Japan moeten verplaatsen, wat vaak een aanzienlijke belasting op je middelen veroorzaakt. Bedrijven kunnen geen werknemers aannemen totdat ze officieel een dochteronderneming hebben opgericht, wat betekent dat je waardevol talent kunt verliezen terwijl je de papieren invult, een kantoor vindt en bankrekeningen opent.

Betreed nieuwe markten met G-P — er zijn geen nieuwe entiteiten nodig.

Versla de concurrentie en betreed nieuwe markten binnen enkele minuten, niet maanden, met G-P. We hebben ons toonaangevende TEAM van HUMAN RESOURCES- en juridische experts in de regio gekoppeld aan ons1 Global Growth Platform™ om u te helpen bij het aannemen van personeel in meer dan 180landen, zodat u geen lokale entiteiten of dochterondernemingen hoeft op te richten.

Neem vandaag nog contact op voor meer informatie over hoe we het wereldwijde groei kunnen stroomlijnen.