Construir e manter equipes globais de sucesso nem sempre é fácil. Mas com uma estratégia de remuneração que prioriza as pessoas — e um parceiroEmployer of Record (EOR)confiável — pode ser.
No mercado de trabalho atual, em constante evolução, uma estratégia de remuneração em conformidade com as normas e competitiva internacionalmente é fundamental para atrair e reter os melhores talentos. Com base na experiência e nos insights de nossos especialistas internos, vamos explorar como construir uma estratégia de remuneração sólida que garanta uma experiência positiva para o colaborador.
O que é remuneração global?
A remuneração global, também conhecida como recompensas globais, refere-se aos benefícios e incentivos gerais que uma empresa oferece aos seus funcionários. A remuneração global inclui tanto a remuneração direta quanto a indireta para uma força de trabalho distribuída ou remota. A remuneração direta é paga diretamente aos funcionários na forma de salário-base, participação salarial, salários fixos e comissões.
Por outro lado, a remuneração indireta, também conhecida como benefícios para funcionários, refere-se a recompensas não monetárias. A remuneração indireta é concedida aos funcionários além do salário mínimo e do salário-base. Os pacotes de benefícios podem incluir contribuições para o plano de saúde, programas de ações da empresa ou contribuições para a previdência privada e contrapartida da empresa para o fundo de aposentadoria.
O que é uma estratégia de remuneração global?
Uma estratégia de remuneração é o plano de uma empresa para oferecer uma remuneração justa e competitiva aos seus funcionários. Uma estratégia eficaz considera diversos fatores na hora de remunerar os funcionários, incluindo localização, função e opções de ações.
Um pacote de remuneração estratégico é especialmente essencial quando as empresas contratam trabalhadores remotos internacionais. Como o número de candidatos qualificados para essas posições é muito maior, um pacote de remuneração competitivo é fundamental para atrair talentos remotos em todo o mundo.
Existem quatro elementos-chave da remuneração global que fazem com que os funcionários se sintam apoiados, incluindo:
- Salário base. O salário base de um funcionário, excluindo horas extras ou quaisquer bônus.
- Remuneração variável e por incentivo. Remuneração adicional vinculada ao tempo de serviço ou ao desempenho.
- Pacotes de benefícios legais. Benefícios legalmente obrigatórios, incluindo seguro de saúde ou planos de pensão.
- Benefícios em espécie. Benefícios não salariais, também conhecidos como benefícios em espécie, que melhoram o bem-estar e a retenção de funcionários, incluindo trabalho remoto, folgas adicionais, acesso a academias ou reembolso de despesas com creche.
Quais são os benefícios de um plano de remuneração competitivo?
De acordo com o Relatório de Crescimento Global da 2023 -P, 95% dos profissionais acreditam que as empresas globais superam seus pares, citando o acesso a melhores salários e benefícios como um ponto forte fundamental. No entanto, apenas cerca de um quarto das organizações oferece bônus de retenção para contratar e reter talentos-chave.
Aqui estão três razões pelas quais você precisa de uma estratégia de remuneração global:
- Mantenha-se à frente da concorrência. Os funcionários buscam empregadores que os façam sentir valorizados além de uma simples faixa salarial de acordo com o mercado. Além de salários competitivos, os funcionários buscam empregadores que ofereçam pacotes de benefícios adequados à sua região específica.
- Manter a conformidade. As leis de remuneração variam de país para país, e as empresas globais devem cumprir as leis trabalhistas locais em todas as jurisdições em que atuam. Um plano de remuneração robusto ajuda as empresas a lidar com fatores importantes como salário mínimo, legislação sobre igualdade salarial e impostos sobre a renda. As penalidades por descumprimento incluem multas, processos judiciais ou outras sanções regulatórias.
- Garantir a igualdade salarial. Qualquer estratégia de remuneração justa garante igualdade salarial a profissionais talentosos com formação, função e experiência comparáveis. Simplifique a gestão da folha de pagamento de ações com nossas soluções GP EOR. de produtos de emprego globais. Podemos ajudar a simplificar o processo de gestão de eventos tributáveis relacionados à remuneração baseada em ações, garantindo a conformidade em qualquer país onde você esteja contratando.
Como criar uma estratégia de remuneração global
Pagar salários competitivos foi identificado como o principal desafio que 62% das organizações enfrentam ao elaborar uma estratégia de remuneração.
Então, como as empresas podem desenvolver uma estratégia de remuneração para atrair e reter talentos valiosos? Vamos explorar como construir uma estrutura salarial e um pacote de benefícios competitivos e equitativos.
1. Estabeleça metas de longo prazo.
Seja para criar ou reestruturar sua estratégia global de remuneração, comece definindo metas. Você está contratando seu primeiro funcionário internacional? Está trabalhando para estabelecer equidade salarial entre centenas de funcionários internacionais? Com metas claras definidas, você pode se concentrar na conformidade e na concorrência.
2. Pesquise as normas trabalhistas locais.
Independentemente de estar a desenvolver um plano de benefícios em Portugal, nas Filipinasou num país do outro lado do mundo, deve começar por pesquisar as condições económicas e as melhores práticas na sua região alvo.
3. Realize uma análise da concorrência.
Um pacote de remuneração atraente pode ser o fator decisivo para que um potencial funcionário escolha sua empresa. Antes de definir os pacotes de remuneração locais, pesquise o que os concorrentes diretos estão oferecendo. Se outras empresas estiverem oferecendo melhores benefícios ou salários mais altos em determinado mercado, considere ajustar seu pacote de remuneração para se manter competitivo.
4. Classifique todos os trabalhadores corretamente.
Os trabalhadores podem receber diferentes pacotes ou estruturas de remuneração, dependendo de sua classificação. Por exemplo, um trabalhador1099 tem direito a direitos diferentes de um empregado W-2 que trabalha em tempo integral. Determinar uma remuneração justa com base nas contribuições individuais. A categorização dos funcionários também servirá de base para os esforços de orçamento e planejamento da força de trabalho.
5. Elabore um orçamento baseado na equidade.
Aumente o engajamento e retenha os melhores talentos em todo o mundo, oferecendo remuneração baseada em ações para sua força de trabalho global. Ao construir uma equipe ágil distribuída, avalie quanto do orçamento da empresa você pode alocar para remunerar os funcionários em um mercado competitivo.
Preste muita atenção a alguns fatores-chave, incluindo salário base, contribuições obrigatórias, estruturas de bônus e quaisquer benefícios adicionais.
6. Consulte especialistas locais.
Pagar funcionários em outros países pode ser um desafio, especialmente quando se trata de manter a conformidade com as leis trabalhistas locais. Pode ser útil estabelecer uma parceria com um Empregador Registrado (EOR) confiável para gerenciar a folha de pagamento e a administração de benefícios para você.
Tenha acesso à maior equipe de especialistas locais em direito trabalhista, remuneração e mobilidade por meio de um único ponto de contato na GP.
7. Contrate sua equipe global.
Quando se trata de folha de pagamento, é útil fazer parceria com fornecedores de HCM e folha de pagamento líderes do setor que possam atender melhor às suas necessidades globais. Somente a GP oferece o Employer of Record (EOR) nº1 e se conecta com os melhores sistemas de HCM e folha de pagamento para gerenciar equipes globais. Juntos, oferecemos soluções que abrangem todo o ciclo de vida do produto, para atender às necessidades específicas de cada cliente.
Atraia e retenha os melhores talentos com um parceiro EOR confiável.
Uma estratégia de remuneração competitiva pode melhorar o recrutamento de talentos, a retenção e o desempenho geral dos funcionários. Com um parceiro de EOR confiável como a GP, sua empresa pode planejar, contratar e gerenciar equipes globais de forma rápida e eficiente, independentemente do tipo de entidade. Como empregador global registrado, a GP atua como empregadora legal dos membros da sua equipe.
Nossa plataforma de crescimento ™,líder do setor e baseada em SaaS¹, simplifica cada etapa da expansão global. Eliminamos o tempo, o custo e o risco da gestão global de RH, folha de pagamento, benefícios e muito mais.
