事業拡大において重要な側面の一つは、従業員にとって競争力のある報酬と福利厚生制度を設計することである。まず最初に行うべきことは、ウクライナのすべての報酬関連法規を熟知し、すべての従業員が適切な法定給付および追加給付を受けられるようにすることです。
ウクライナの賠償法
2026では、ウクライナの最低賃金は月額8 , 647 UAHであり、すべての残業は通常の時給の2 倍 ( 200 %)で支払われなければなりません。従業員は、 2日間連続で4時間以上、または年間120時間以上の残業をすることはできません。
ウクライナにおける保証された給付
ウクライナの給付金管理計画には、法律で義務付けられている保証給付が含まれていなければならない。例えば、この国では従業員が休みの日となる祝日がいくつか設けられている。従業員は毎年最低24日間の休暇を取得する権利があります。特定の職業や従業員グループ(例:障害のある従業員は追加の休暇を取得できる。さらに、従業員は結婚や家族の死亡などの個人的な事情のために、最大7日間の特別休暇を取得できます。
ウクライナでは、産休も保障された福利厚生の一つです。妊娠中の従業員は、出産前に70日間の産休を取得し、出産後に56 (場合によっては70日間)の産休を取得します。妊娠中の従業員は、子供が3歳になるまで無給休暇を取得することもできます。この国では、有給の法定育児休暇は提供されていない。
ウクライナの福利厚生管理
ウクライナの従業員向けの福利厚生プランを作成する際には、付加的な福利厚生についても考慮する必要があります。ウクライナの公的医療制度は質の面で限界があるため、雇用主が民間の医療保険を提供するケースが多い。食券は、現地従業員によく提供されるもう一つの任意福利厚生です。
ウクライナでは他の国のように13ボーナスを義務付けてはいないが、多くの雇用主がボーナスを支給している。このボーナスは謝礼金とみなされ、雇用主はしばしばこれ、あるいはその他の業績連動型ボーナスを提供する。
給付金および報酬に関する制限
企業はウクライナで事業を行う前に子会社を設立しなければならない。子会社設立のセットアッププロセスには数ヶ月かかる場合があり、多額の費用もかかる可能性がある。しかし、GPを使えば、採用を始めるために子会社を設立する必要はありません。数日で業務を開始できるようサポートし、優秀な人材を引き付け、定着させるためのしっかりとした福利厚生および報酬プランの構築をお手伝いします。
ウクライナの競争力のあるメリット
企業の国際的な成長を支えるためには、福利厚生プログラムを構築する際に、法的遵守と予算要件のバランスを取る必要があります。また、現地の市場基準を満たし、地域内で競争力を維持することも重要です。これらの点を考慮に入れることで、ウクライナにおける採用、人材募集、人材定着戦略をより効果的に構築できるようになるでしょう。
ウクライナの従業員福利厚生制度
企業は、福利厚生制度を策定する際に、法令遵守や地域市場の基準など、いくつかの重要な考慮事項のバランスを取る必要がある。地元の労働者が最も期待することを理解し、それらのニーズを満たすように福利厚生制度を調整することで、より効果的に人材を採用し、定着させることができます。
福利厚生制度は、チームメンバーの個人的および専門的な成長を支援する上で、非常に大きな役割を果たすことができます。
追加的な特典には以下のようなものがあります。
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教育奨学金
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子育て支援
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ジムの会員権とフィットネスイベント
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生命保険
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雇用主負担の年金積立
ウクライナで義務付けられている従業員福利厚生
国の労働法では、福利厚生パッケージに含めるべき具体的な条項が定められています。法令遵守のためには、以下の必須福利厚生を提供する必要があります。
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祝日
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休暇
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私用休暇
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産休
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特定の労働者グループに対する追加休暇
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研修休暇
従業員福利厚生プログラムの設計方法
各国ごとに独自の規制や市場状況があるため、福利厚生戦略は国ごとに多少異なるものになるでしょう。とはいえ、以下の一般的な原則に従うことは可能です。
1 。予算を設定し、目標を明確にしましょう。
予算を立てることは、最初のステップの一つです。特定の金額ではなく、収益の一定割合を積み立てておくという選択肢もあります。そうすることで、会社の成長に合わせて提供するサービスを拡大しやすくなるからです。
プログラムの範囲と優先順位は、貴社の目標によって異なります。従業員をどのようにサポートしたいか、そしてどのような参考資料が利用できるかを検討してください。少人数のコアチームを雇用し、人材の定着に重点を置きたいのであれば、より幅広い付加的な福利厚生を提供すると良いでしょう。
2 。市場と競合他社を調査する。
競争力のあるプランを作成したいのであれば、地域や業界の他の会社がどのようなプランを提供しているかを調査する必要があります。この段階で、現地従業員のニーズを探ることもできます。彼らが最も重視するサービスについて、直接話し合ってみましょう。インタビューを実施したり、アンケートを送付したりして、彼らの最大の懸念事項や希望するメリットについて話し合う。
3 。従業員福利厚生制度を構築する。
調査結果を参考に、福利厚生の計画を立てましょう。従業員のニーズに合わせて福利厚生の内容を構成し、残りの予算は従業員が求める主要な付加的な福利厚生に充てましょう。プログラムの費用を計算する際には、コスト抑制策、従業員の負担金、および管理費を必ず考慮に入れてください。
従業員一人当たりの平均福利厚生費
各会社によって、所在地、業界、その他の固有の要因に基づいて、福利厚生プログラムの費用は異なります。そのため、給付金の全国平均は、計算において最も正確な指標とはならない可能性があります。
従業員福利厚生の計算方法
企業は、休暇や祝日休暇に対して全額の給与を支払う責任がある。州の社会保険基金が出産手当をカバーしている。病気休暇の場合、会社は最初の5日間の給与を支払わなければなりません。それ以降の日数分は、社会保険基金が補償します。
市場標準に基づいて補足的福利厚生を計算することで、従業員に対して競争力のある福利厚生を提供できます。
ウクライナでは、従業員福利厚生はどのように課税されますか?
会社は、社会保険制度への雇用主負担金として、従業員一人当たり22 %の税金を支払わなければならない。あなたが支払う医療保険料は課税対象所得の一部とみなされるため、適切な金額を源泉徴収する必要があります。
従業員向け健康保険制度
ウクライナには、国民が利用できる公的医療制度がある。しかし、民間の健康保険も利用可能であり、多くの会社は従業員向けに補足的な健康保険を提供することを選択している。
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