G-Pकी हालिया वर्ल्ड एट वर्क रिपोर्ट में, 97% नेताओं ने सहमति व्यक्त की कि वैश्विक बाजार उपस्थिति स्थापित करना आवश्यक है।
हालाँकि, जैसे-जैसे कंपनियाँ नए बाज़ारों में विस्तार करती हैं, यह महसूस करना महत्वपूर्ण है कि व्यवसाय हमेशा एक ही तरह से संचालित नहीं होता है, हर किसी को हर जगह मिलने का समान अवसर मिलता है। और यद्यपि एम्प्लॉयर ऑफ रिकॉर्ड (एम्प्लॉयर ऑफ रिकॉर्ड) का उपयोग करना अन्य देशों में प्रतिभा को बनाए रखने, शामिल करने और प्रबंधित करने का एक शानदार तरीका है, कंपनियों को वैश्विक सफलता सुनिश्चित करने के लिए अभी भी स्थानीय संस्कृतियों, रीति-रिवाजों और व्यावसायिक प्रथाओं में महारत हासिल करने की आवश्यकता है।
यहां कुछ उपयोगी सुझाव दिए गए हैं जिनकी मदद से आप उचित व्यावसायिक शिष्टाचार और स्थानीय दृष्टिकोण अपनाकर नए बाजार में शानदार प्रभाव डाल सकते हैं।
इंटरनेट खोज से परे स्थानीय स्तर पर शोध करें।
इंटरनेट एक बेहतरीन संसाधन है, लेकिन किसी लक्षित बाजार को सही मायने में समझने के लिए सांस्कृतिक अनुभव का कोई विकल्प नहीं है। सौदे गिर सकते हैं, और व्यावसायिक संबंधों को अनजाने में नुकसान हो सकता है यदि आप अपने लक्षित देश में सांस्कृतिक मानदंडों और व्यावसायिक शिष्टाचार से अनजान हैं।
यहां व्यावसायिक शिष्टाचार बारीकियों के 6 सामान्य उदाहरण दिए गए हैं:
- चीन में, एक फर्म "नहीं" को अक्सर नापसंद किया जाता है। इसके बजाय "मैं इसे ध्यान में रखूंगा" जैसे वाक्यांश आमतौर पर उपयोग किए जाते हैं।
- जापान में, बातचीत में धैर्य दिखाना महत्वपूर्ण है। कुछ संस्कृतियों को अंतिम परिणाम के लिए जल्दी करने के लिए अधिक प्रवण हैं, लेकिन धैर्य जापानी संस्कृति में सम्मान और गंभीरता का संकेत है।
- कुछ संस्कृतियों में समय की पाबंदी को अधिक लचीले ढंग से देखा जाता है। उदाहरण के लिए, भारत में, बैठक के समय के साथ अक्सर अधिक छूट होती है।
- फ़्रांस में, नियुक्तियाँ व्यावसायिक और सामाजिक संबंधों दोनों के लिए महत्वपूर्ण हैं, लेकिन अघोषित रूप से गिरने से बचना चाहिए।
- जर्मनी में, सबसे पुराने व्यक्ति को व्यावसायिक बैठक के लिए पहले कमरे में प्रवेश करने की अनुमति देने की प्रथा है।
- ब्राजील में आपको किसी भी तरह के व्यावसायिक कार्यक्रम के दौरान अपने हाथों से खाने से बचना चाहिए।
इनमें से कई ऑनलाइन मिल सकते हैं, लेकिन क्षेत्र में रहने वाले सहयोगियों से बात करना और इन बातचीत को प्रत्यक्ष रूप से देखना अमूल्य है। ऐसी सूक्ष्मताएं हैं जो केवल सांस्कृतिक विसर्जन ही प्रकट कर सकती हैं।
स्थानीय दृष्टिकोण से वैश्विक सफलता सुनिश्चित करें।
एक आकार-फिट-सभी दृष्टिकोण वैश्विक व्यापार के संदर्भ में काम नहीं करेगा। आपकी कंपनी को विभिन्न परंपराओं, परंपराओं और संस्कृतियों का सामना करना पड़ेगा, इसलिए आपकी रणनीति प्रत्येक बाजार के लिए अद्वितीय होनी चाहिए।
अपने लक्षित देश में एक कॉर्पोरेट प्रतिनिधि भेजने के बजाय, क्षेत्र के आंतरिक कामकाज के गहन ज्ञान के साथ स्थानीय पेशेवरों को काम पर रखने पर विचार करें।
यह दृष्टिकोण क्राफ्ट स्पोर्ट्स + एंटरटेनमेंट (केएसई) के लिए अत्यधिक प्रभावी साबित हुआ है, जो न्यू इंग्लैंड पैट्रियट्स के पीछे का संगठन है। जब पैट्रियट्स को जर्मनी में विस्तार करने का अवसर मिला, तो वे जानते थे कि वे वहां के दर्शकों के साथ वास्तविक संबंध बनाने में मदद करने के लिए किसी स्थानीय व्यक्ति को काम पर रखना चाहते हैं। किसी संस्था के बिना, उन्होंने जमीनी स्तर पर काम करने और अपना अंतरराष्ट्रीय ब्रांड बनाने के लिए G-P का सफलतापूर्वक उपयोग किया।
केएसई के सेल्स ऑपरेशंस के सीनियर डायरेक्टर जो डोरेंट ने कहा, " G-P के माध्यम से वैश्विक प्रतिभाओं को नियुक्त करना जितना आसान है उतना ही प्रभावशाली भी है - हम नए बाजारों में अपने प्रशंसकों और ग्राहकों के साथ स्वाभाविक स्तर पर जुड़ने के लिए सर्वश्रेष्ठ टीम बनाने में सक्षम हुए हैं।"
वैश्विक सोच आपके व्यवसाय को असीमित अवसरों के लिए खोल देती है, और G-P जैसे रिकॉर्ड रिकॉर्ड धारक के साथ साझेदारी करने से आपको किसी भी बाजार में एक मजबूत उपस्थिति स्थापित करने में मदद मिल सकती है। विश्वसनीय वेतन प्रणाली, वैधानिक लाभ और देश के विशेषज्ञों तक पहुंच आपको अपनी कंपनी के ब्रांड को बनाए रखते हुए प्रत्येक बाजार के लिए अपने दृष्टिकोण को अनुकूलित करने में सक्षम बनाती है।
क्षेत्रीय विशेषज्ञता और सही उपकरणों के साथ वैश्विक रणनीति का अनुकूलन करें।
एक हब से वैश्विक व्यापार का प्रबंधन करना कठिन और अप्रभावी है। यदि आप चाहते हैं कि आपका व्यवसाय वैश्विक हो, तो आपका नेतृत्व वैश्विक भी होना चाहिए। अन्य क्षेत्रों में जमीन पर जूते होने से यह सुनिश्चित करने में मदद मिलेगी कि प्रक्रियाओं को अच्छी तरह से अनुकूलित और अनुवादित किया गया है।
वैश्विक टीम के प्रबंधन के लिए अच्छी संचार रणनीतियाँ भी महत्वपूर्ण हैं। प्रभावी और कुशल संचार सुनिश्चित करने के कुछ तरीकों में शामिल हैं:
- सांस्कृतिक मतभेदों को ध्यान में रखते हुए।
- साझा प्रलेखन की संस्कृति स्थापित करना।
- रणनीतिक रूप से तकनीकी उपकरण चुनना।
- नियमित प्रतिक्रिया के माध्यम से विश्वास को बढ़ावा देना।
- टीमों को सशक्त बनाने के लिए जवाबदेही पैदा करना।
लॉजिस्टिक्स के दृष्टिकोण से, उचित सिस्टम का होना भी फायदेमंद है। G-P सबसे संपूर्ण वैश्विक रोजगार समाधान पेश करने के लिए सर्वोत्तम श्रेणी के मानव उद्यम प्रबंधन, व्यावसायिक रोजगार संगठन और पेरोल प्रदाताओं के साथ साझेदारी करता है। हमारे एकीकरण आपके सभी कर्मचारियों की संख्या के डेटा को एक ही स्थान पर एकत्रित करते हैं, ताकि आप वैश्विक रोजगार जीवनचक्र के दौरान अपनी टीमों को पूरी तरह से सहायता प्रदान कर सकें।
G-P के साथ नए बाजारों में तेजी से और नियमों का पालन करते हुए प्रवेश करें।
यदि गलत तरीके से किया गया तो नया बाज़ार महंगा हो सकता है। एक इकाई स्थापित करने, स्थानीय व्यापार शिष्टाचार सीखने, क्षेत्र में श्रम कानूनों में महारत हासिल करने और किसी अन्य देश में सफलतापूर्वक विस्तार करने में लगने वाला समय और संसाधन केवल उचित मार्गदर्शन के बिना ही बढ़ाया जाता है।
सौभाग्य से, G-P उद्योग-अग्रणी वैश्विक रोजगार उत्पाद और समाधान प्रदान करके उन बाधाओं को दूर करता है जो आपको कुछ ही मिनटों में उच्च-प्रदर्शन वाली वैश्विक टीमें बनाना शुरू करने की अनुमति देते हैं, वह भी बिना किसी इकाई की स्थापना के।
स्थानीय शोध के साथ G-Pके समाधानों को जोड़ें, सही अंतरराष्ट्रीय प्रतिभा, और एक स्थानीय दृष्टिकोण, और आप एक फलती-फूलती वैश्विक कंपनी बनने की राह पर होंगे जिसमें कर्मचारी शामिल होने के लिए उत्सुक हैं।
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