In het recente World at Work-rapport van G-Pwas 97% van de leiders het ermee eens dat het vestigen van een wereldwijde Markt-aanwezigheid essentieel is.
Maar naarmate bedrijven uitbreiden naar nieuwe markten, is het belangrijk te beseffen dat zaken niet altijd op dezelfde manier worden uitgevoerd. Voor iedereen. Over het algemeen... En hoewel het gebruik van een Employer of Record (Employer of Record) een uitstekende manier is om talent in andere landen aan te nemen, te inwerken en te beheren, moeten bedrijven nog steeds lokale culturen, douane en bedrijfspraktijken beheersen om wereldwijd succes te garanderen.
Hier zijn enkele nuttige tips om een goede indruk te maken in een nieuwe Markt met passende zakelijke etiquette en een lokale aanpak.
Onderzoek lokale douane buiten een internetzoekopdracht.
Het internet is een geweldige bron, maar er is geen vervanging voor culturele onderdompeling om een doelmarkt echt te begrijpen. Deals kunnen mislukken en zakelijke relaties kunnen onbedoeld worden beschadigd als je niet op de hoogte bent van culturele normen en zakelijke etiquette in je doelland.
Hier zijn 6 veelvoorkomende voorbeelden van zakelijke etiquette-nuances:
- In China wordt een ferm "nee" vaak afgekeurd. In plaats daarvan worden vaak zinnen gebruikt als "Ik zal dat in overweging nemen".
- In Japan is het belangrijk om geduld te tonen tijdens onderhandelingen. Sommige culturen zijn eerder geneigd om te haasten naar een eindresultaat, maar geduld is een teken van respect en ernst in de Japanse cultuur.
- Stiptheid wordt in sommige culturen flexibeler gezien. In India bijvoorbeeld is er vaak meer speelruimte met vergadertijden.
- In Frankrijk zijn afspraken cruciaal voor zowel zakelijke als sociale contacten, maar onaangekondigd binnenkomen moet worden vermeden.
- In Duitsland is het gebruikelijk om de oudste persoon als eerste de kamer binnen te laten voor een zakelijke bijeenkomst.
- In Brazilië moet je tijdens zakelijke evenementen vermijden om met je handen te eten.
Veel van deze douanes zijn online te vinden, maar praten met medewerkers die in de regio wonen en deze interacties uit de eerste hand observeren is van onschatbare waarde. Er zijn subtiliteiten die alleen culturele onderdompeling kan onthullen.
Verseker wereldwijd succes met een lokaal perspectief.
Een one-size-fits-all aanpak werkt niet in de context van een wereldwijd bedrijfsleven. Er zijn verschillende tradities, douane en culturen waar je bedrijf zich mee moet bewegen, dus je strategie moet uniek zijn voor elke Markt.
In plaats van een bedrijfsvertegenwoordiger naar je doelland te sturen, kun je overwegen lokale professionals in te huren met diepgaande kennis van de interne werking van de regio.
Deze aanpak is zeer effectief gebleken voor Kraft Sports + Entertainment (KSE), de organisatie achter de New England Patriots. Toen de Patriots de kans kregen om uit te breiden naar Duitsland, wisten ze dat ze iemand lokaal wilden inhuren om authentieke connecties met het publiek daar te maken. Zonder een entiteit gebruikten ze G-P om succesvol mensen op de grond aan te nemen en hun International-merk op te bouwen.
"Wereldwijd talent aannemen via G-P is net zo eenvoudig als impactvol – we hebben het beste TEAM kunnen samenstellen om onze fans en klanten op organisch niveau in nieuwe markten te betrekken," zei Joe Dorant, Senior Director Sales Operations bij KSE.
Een wereldwijde mindset opent uw bedrijf voor grenzeloze kansen, en samenwerken met een Employer of Record zoals G-P kan u helpen een gezaghebbende aanwezigheid op elke markt te vestigen. Betrouwbare loonadministratie, wettelijke voordelen en toegang tot experts in het lokale land stellen u in staat uw aanpak af te stemmen op elke Markt, terwijl u het merk van uw bedrijf behoudt.
Optimaliseer de wereldwijde strategie met regionale expertise en de juiste tools.
Het beheren van een wereldwijd bedrijf vanuit één hub is moeilijk en ineffectief. Als je wilt dat je bedrijf wereldwijd is, moet je leiderschap ook wereldwijd zijn. Het hebben van voeten op de grond in andere regio's helpt ervoor te zorgen dat processen goed worden aangepast en vertaald.
Goede communicatiestrategieën zijn ook essentieel voor het managen van een wereldwijd team. Enkele manieren om effectieve en efficiënte communicatie te waarborgen zijn:
- Rekening houdend met culturele verschillen.
- Het vestigen van een cultuur van gedeelde documentatie.
- Technologische tools strategisch kiezen.
- Vertrouwen opbouwen door regelmatige feedback.
- Verantwoording inbrengen om teams te versterken.
Vanuit logistiek oogpunt is het ook voordelig om de juiste systemen te hebben. G-P werkt samen met eersteklas HCM-, professionele arbeidsorganisaties en loonadministratiebedrijven om de meest complete wereldwijde werkgelegenheidsoplossingen te bieden. Onze integraties brengen al uw personeelsbestand data samen op één plek, zodat u uw teams volledig kunt ondersteunen gedurende de hele wereldwijde arbeidsproces.
Betreed snel nieuwe markten en conform G-P.
Nieuwe markttoegang kan kostbaar zijn als het verkeerd wordt uitgevoerd. De tijd en middelen die het kost om een entiteit op te zetten, de lokale bedrijfsetiquette te leren, de arbeidswetten in de regio te beheersen en succesvol uit te breiden naar een ander land, worden alleen maar versterkt zonder de juiste begeleiding.
Gelukkig neemt G-P die obstakels weg door toonaangevende wereldwijde werkgelegenheidsproducten en Employer of Record-oplossingen aan te bieden, waarmee je binnen enkele minuten kunt beginnen met het opbouwen van hoogpresterende wereldwijde teams, allemaal zonder een entiteit op te richten.
Combineer G-P's oplossingen met onderzoek naar lokale douane, het juiste internationale talent en een lokaal perspectief, en je bent op weg om een bloeiend wereldwijd bedrijf te worden waar medewerkers graag bij betrokken zijn.
Neem vandaag nog contact met ons op of boek een demo voor meer informatie over hoe u overal ter wereld wereldwijde teams kunt samenstellen en beheren.
